Fujitsu impulsa la transformación digital de Lombard International Assurance con una nueva plataforma para sus socios

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Adaptarse en un mundo en transformación

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Es una característica curiosa de la sociedad que solamos abrazar y ponernos nerviosos al mismo tiempo con la tecnología. Apenas pasa un día sin que surjan preocupaciones sobre cómo la robótica está cambiando el ámbito laboral. Podemos encontrar un gran potencial en la inteligencia artificial, pero su desarrollo está estrechamente ligado a temores sobre que los ordenadores finalmente se conviertan en nuestros superiores. Mientras tanto los vehículos automatizados nos emocionan tanto como nos atemoriza lo que un coche sin conductor puede hacer cuando se entrega a sus propios dispositivos.

Esta relación aparentemente contradictoria no es nada nueva. La mecanización de la industria y la agricultura en Europa durante el siglo XIX vino acompañada del miedo a que las nuevas máquinas destruirían los medios de subsistencia al sustituir a los humanos. No hace tanto tiempo, había grandes preocupaciones sobre que el uso de los teléfonos móviles podría dañar el cerebro.

Mirando hacia atrás, muchas preocupaciones sobre la tecnología parecen infundadas. El cambio es inevitable y tiene que ser bien recibido porque no se puede detener el progreso. Los individuos están teniendo que asumir más responsabilidad de ahorro para su futuro de la que tuvieron que asumir sus predecesores. Los gobiernos y compañías están alejándose cada vez más de la responsabilidad de suministrar pensiones de jubilación. Los individuos tienen que sentirse confiados de que pueden, por ejemplo, ahorrar para su jubilación. Esto está creando una mayor demanda de productos de inversión de multiactivos y orientados a resultados.

Mientras tanto, diferentes fondos de pensiones, aseguradoras e instituciones financieras quieren trabajar con un menor número de compañías de inversión a las que comprar una gama más amplia de estrategias. Esto significa que las grandes gestoras de activos necesitan ser capaces de ofrecer un conjunto completo de estrategias. Parte del éxito de las grandes gestoras estadounidenses ha sido su capacidad para comercializar estrategias de inversión múltiples.

Estas dos grandes tendencias están viendo aumentar la demanda de capacidades de inversión de próxima generación. La capacidad de ofrecer soluciones basadas en los clientes y, por ejemplo, incorporar alternativos y smart beta puede complementar la asignación tradicional a bonos, renta variable e inmobiliario. Las gestoras de activos más grandes del mundo necesitarán ofrecer tanto productos altamente personalizados como una gama más amplia para tener éxito. También necesitarán ser capaces de ofrecer sus productos y estrategias a nivel global.

Esta situación polariza a la industria de gestión de activos en dos campos. Por un lado, las boutiques pueden prosperar ofreciendo una cantidad reducida de productos o estrategias de verdadera calidad. Por otro lado, hay gestoras de activos con una profunda experiencia para ofrecer una amplia gama de productos.

La otra gran tendencia en la industria es un escrutinio de los costes con tres vertientes. Parte de las consecuencias de que los individuos sean más responsables sobre sus ahorros es que están escrutando los costes que implican. Este escrutinio está coincidiendo con el de inversores institucionales que buscan reducir costes al trabajar con menos gestoras que ofrecen más productos y estrategias. La última vertiente del escrutinio procede de que los reguladores están impulsando correctamente el que las gestoras de activos ofrezcan más transparencia y apoyo tangible sobre sus comisiones. Durante todo el tiempo, el inexorable aumento de la inversión pasiva, con sus costes generalmente más bajos, está presionando a las gestoras activas a justificar sus comisiones.

Nuestra propia fusión con Standard Life está guiada por el reconocimiento de estas tendencias. Combinará nuestras respectivas fortalezas y dará lugar a una gama completa de productos y estrategias que podrán ser ofrecidas globalmente. Las capacidades de inversión nos permitirán desarrollar y ofrecer soluciones para unas necesidades de nuestros clientes más cambiantes que nunca. Ofreceremos flujos de ingresos estables que nos permitirán invertir en el mantenimiento y reclutamiento de las mejores personas, apoyados por sistemas que les permitirán trabajar dando lo mejor de ellos mismos.

Me sorprende que muchos de los temores sobre las nuevas tecnologías, o lo que aguarda el futuro en general, sean preocupaciones sobre lo desconocido.

El gran innovador Henry Ford dijo esta gran frase: “Cuando un hombre empieza a pensar que por fin ha encontrado un método, es mejor que empiece a examinarse a sí mismo para ver si alguna parte de su cerebro tiene que dormir”. El progreso fuerza el cambio y me corresponde a mí, y a los equipos directivos de otras grandes compañías, asegurarnos de que nos adaptamos al mundo que nos rodea mientras seguimos centrados en nuestros clientes.


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Minsait considera la combinación de Blockchain e IoT un motor de la transformación digital de las empresas

El director de Soluciones Digitales en Minsait (Indra), Miguel Ángel González San Román, ha afirmado que la combinación de las tecnologías Blockchain y las plataformas de Internet de las Cosas (IoT) constituye “uno de los grandes motores” para crear nuevos esquemas de negocio en la economía digital.

MADRID, 23 (EUROPA PRESS)

Durante su intervención en el Digital Enterprise Show (DES 2017), González ha destacado que la unión de Bloclchain e IoT tiene la capacidad de “garantizar la integridad de los datos” que se intercambian entre sí los millones de dispositivos conectados, así como de velar por la seguridad de las transacciones.

“Hablamos de la capacidad automática de observar la realidad donde se necesite y de forma inmediata ejecutando acciones deseadas (Smart Contracts) de forma fiable sin que nadie tenga que intervenir en el proceso”, ha incidido.

En esta línea, ha destacado los beneficios que aporta el desarrollo de soluciones basadas en estas tecnologías disruptivas en ámbitos como el tránsito de mercancías, el valor de activos o el alojamiento turístico.

Entre ellos, se encuentran la seguridad ante la aparición de relaciones comerciales entre desconocidos, la aceleración de los flujos económicos asociados a productos y servicios, el incremento de la transparencia debido a la eliminación de intermediarios en la cadena o la automatización de la gestión y operación de los contratos como sus principales aportaciones.

Por ejemplo, ha afirmado que la automatización del proceso de gestión de mercancías y la captura de información de los sistemas, así como de los sensores de posición, impacto o GPS del propio contenedor para alimentar Smart Contracts soportados en Blockchain podrían reducir hasta en un 20% los costes logísticos y en una media de dos días el tránsito.

Además, también ha subrayado que la captura de toda la información sobre la mecánica, revisiones y siniestros en un repositorio sobre Blockchain podría incrementar la valoración de un automóvil en un promedio de 1.000 euros.

Por último, se ha referido a la oportunidad que ofrece la desintermediación de alquiler de alojamientos entre particulares a la vez que se incrementa el nivel de seguridad, ya que la conjunción de ambas tecnologías facilitaría el establecimiento de Smart Contracts que integrarían toda la cadena: contratación, acceso a aparcamiento (cerradura inteligente y NFC en el móvil), el control de suministros de agua y luz (Smart Home) y la gestión del seguro y pago automático en el check-out.

En consecuencia, su aplicación propiciaría el aumento del parque de viviendas alquiladas y la eliminación de las comisiones de los marketplaces, ha añadido.


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Fujitsu muestra en INFORSALUD sus propuestas para impulsar la Transformación Digital en el Sector Salud

Fujitsu está presente en INFORSALUD donde mostrará sus propuestas para impulsar la Transformación Digital en el Sector Salud a través de la co-creación, un enfoque para lograr que los cambios sean abordados con éxito, mejorar en todos los avances en la salud de los ciudadanos y conseguir impulsar un entorno moderno, seguro y sostenible.

MADRID, 21 (Portaltic/EP)

Fujitsu considera que la disrupción digital está llevando a cambios radicales en todos los segmentos del sistema de salud español, dando lugar a nuevos desafíos que todas las organizaciones deben abordar con su agenda digital para el futuro. En concreto, dos serán los temas centrales de la presencia de Fujitsu en este evento, el mayor del ámbito sanitario en España.

Por un lado, ‘La Arquitectura Cloud para Servicios de Salud Públicos’, que correrá de la mano del Director de Desarrollo de Negocio de Sanidad, Javier Fernández León, que se celebrará el miércoles 22 de marzo a las 9:30. Por otro, ‘Internet de las cosas en salud: oportunidades y riesgos’, de la mano de Carlos Cordero, CTO de Fujitsu para España, el jueves 23 a las 11.30.

El sector salud está pasando por una importante transformación, como destaca la compañía en un comunicado. La necesidad de hacerlo sostenible implica cambios en todos los ámbitos, incluyendo las TIC, que juegan un papel crucial. Se requieren, como entienden desde Fujitsu, tecnologías avanzadas e innovadoras para mejorar la eficiencia en los procesos sanitarios, agilizar los trámites, facilitar la labor de los profesionales y dotar a los ciudadanos de una experiencia sanitaria más satisfactoria.


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La Transformación Digital solo llegará con un cambio cultural profundo

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Imagen: Getty.
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Uno de los principales obstáculos que tienen las empresas para comprender la necesidad de abordar sin dilación su proceso de transformación digital es ese apellido, “digital”, que atrae como un poderoso imán la atención e impide ver que el verdadero quid de la cuestión está en el nombre de pila que lo precede, en la parte de la “transformación”.

Y es que tendemos a dejarnos deslumbrar por la tecnología. ¿Cómo no hacerlo? Big Data, la Nube, computación cognitiva, IoT, RRSS,… Las novedades tecnológicas que cada día surgen con la promesa de hacer más sencillo nuestro trabajo y nuestra vida son tan fascinantes que resulta casi imposible resistirse.

Pero al dejarse arrastrar por ese influjo, las empresas y las personas que trabajan en ellas cometen un error grave, el de pensar que transformarse digitalmente consiste en llenar la compañía de tecnología “molona” o en aprender a utilizar (a veces, se conformarán con saber que “existe”) un nuevo dispositivo o la última App aparecida en el mercado. Y así, jamás se transformarán.

El cambio profundo necesario

Toda verdadera transformación requerirá un cambio más profundo que un mero pulido de habilidades de usuario tecnológico. Implicará un cambio cultural, que ahonde en las razones que lo motivan y, muy especialmente, trabaje en reducir las resistencias que todo cambio, inevitablemente, provoca en el ecosistema en el que pretende aterrizar.

Por eso, antes de abordar la parte operativa de la formación tecnológica, las empresas harán bien en explicar a sus profesionales por qué y para qué es necesaria esa tecnología. Para ello, deberán ser muy pedagógicos, muy didácticos, poniendo el acento en cómo ese proceso va a significar un trampolín para la empresa y para sus acciones profesionales cotidianas. Entender la tecnología como un facilitador, como un acelerador del éxito profesional y no como el centro de atención facilitará la transformación cultural del equipo.

Se suelen gastar muchos recursos en conseguir que los distintos stakeholders de la empresa comprendan esa necesidad del cambio, pero lo cierto es que suelen entenderlo bien. Donde, en cambio, no se pone tanto el foco y, en mi opinión, deberían invertir más (en todos los sentidos, a veces son costes de “cacahuetes”), es en vencer las resistencias que provoca ese cambio y que lo está bloqueando, no permitiendo el avance. Y es que a nadie le resulta fácil dejar de hacer las cosas como siempre las ha hecho.

Estas resistencias pueden proceder de todos los estamentos de la empresa, a veces de los mandos intermedios o del propio comité de dirección. Algunas generaciones (los millennials) abrazarán con mayor naturalidad el cambio porque son nativos digitales y no les resulta ajeno. Incluso no lo comprenderán como una transformación sino como algo natural. A otros les costará más trabajo. Controlar los diferentes targets internos para actuar de diferente forma con ellos será clave en el proceso de transformación.

Es un proceso de 360 grados

En este punto, muchas compañías le suelen soltar el “mochuelo” a Recursos Humanos, como si la cosa no fuera con el resto de estamentos de la organización. Y, desde luego, desde el departamento de gestión de personas tendrán mucho que decir. Pero solos no irán muy lejos. Se trata de un proceso 360º, en el que el papel de los líderes, de los distintos departamentos, será fundamental. Crear un equipo de proyecto es absolutamente necesario.

Son ellos, los líderes, quienes, mediante buenas conversaciones y trabajo en equipo, tienen la difícil tarea de identifiquen las principales resistencias de sus equipos. Quienes deberán hacer que la transformación digital suceda, dando la vuelta a esas resistencias hasta convertirlas en un desafío motivador para su gente: el de trabajar colaborativamente por un mismo propósito, no dejar de aprender y atreverse a hacer las cosas de un modo diferente.


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Las pymes invertirán de media entre 3.000 y 20.000 euros en su transformación digital

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Así se desprende de un estudio realizado por el ‘Movimiento Impulsando Pymes’, un proyecto que ha finalizado este miércoles y que ha movilizado a cerca de 3.000 pymes para participar en los eventos organizados dentro de la iniciativa.

“La tecnología es un criterio de competitividad que debemos asociar a la transformación digital, a la gestión de la información y a la interacción con el cliente”, ha asegurado la directora general de Economía y Política Financiera de la Comunidad de Madrid, Rosario Rey, durante el acto de clausura de la V Edición de Impulsando Pymes.

En este sentido, el 99% de los pequeños y medianos encuestados asegura ser consciente de la “acuciante” necesidad de empezar o continuar con el proceso de transformación digital.

Digitalización iniciada

Por su parte, un 77% de las empresas consultadas afirma haber iniciado el proceso de digitalización de su negocio y un 14% asegura que los pondrá en marcha en 2017, a pesar de que las administraciones públicas “no llevan a cabo” políticas activas que “faciliten” la adopción de planes de digitalización.

Pese a esto, los encuestados aseguran que dicho proceso será “continuo” y supone “la renovación” del sistema organizacional de las empresas.

“Es el momento de crear un ecosistema de colaboración que simplifique el proceso y que incluya a empresas que sean capaces de ofrecer todo el potencial de las tecnologías sobre las que se basa la transformación digital”, ha espetado el director de este proyecto, Francisco Méndez, quien también ha matizado que de no ser así, dichas tecnologías no estarán al alcance de las pequeñas empresas.

Elementos comunes

El impulso de las telecomunicaciones, la presencia en la web, el desarrollo de sistemas de gestión online o el supuesto de movilidad son algunos de los elementos comunes que exigen diferentes niveles de inversión en transformación digital.

Casi el 50% de los encuestados entiende que tendrá que actualizar su sistema de gestión para “adecuarlos” al nuevo modelo digital multicanal.

Desde el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, el director general de la pyme, Mario Buisán, ha detallado el lanzamiento de un programa de Transformación Digital y de Industria 4.0 focalizado en la pyme.


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Fujitsu comparte su estrategia para impulsar la transformación digital de sus clientes

La ciudad alemana de Múnich acoge los días 16 y 17 de noviembre el Fujitsu Forum, el gran evento europeo donde la compañía muestra cómo impulsa la transformación digital de sus clientes, al que se espera que acudan más de 12.000 asistentes procedentes de todo el mundo.

MADRID, 16 (Portaltic/EP)

La asociación con clientes para co-crear negocios adecuados para la digitalización protagonizará una de las dos demostraciones que realizará Fujitsu durante el encuentro, mientras que la segunda girará en torno a la inversión de la multinacional en tecnologías digitales, tales como el Internet de las Cosas, Cloud o Ciberseguridad.

La transformación digital está impulsando cambios radicales en todas las industrias. Unos cambios que llegan a diario, de forma muy rápida y que crean nuevas necesidades para los clientes, como apunta SEVP and Head de EMEIA y América de Fujitsu, Duncan Tait, durante la conferencia de prensa.

Para un 52% de los lideres empresariales, esta disrupción significa que sus organizaciones no existirán en su forma actual en 2021, como recoge el último estudio global de Fujitsu, mientras que el 92% reconoce que sus negocios necesitan evolucionar para prosperar en el mundo digital. La disrupción digital se presenta como “la nueva norma”, según se desprende del estudio.

“Con la digitalización se produce un cambio radical en todos los elementos de los negocios. La apuesta de Fujitsu por la co-creación permite a los clientes maximizar sus posibilidades y llegar más allá de los límites”, añade Tait.

INVERSIÓN EN TECNOLOGÍAS DIGITALES

Junto a la presentación de los resultados del estudio, la multinacional ha anunciado su nueva plataforma Cloud IoT, que simplifica y acelera el diseño, la entrega y la gestión de soluciones empresariales robustas y de alto rendimiento, basadas en IoT, ya disponible en la región EMEIA. Cloud IoT está respaldada por el ecosistema Fujitsu Cloud Service K5, que también prepara su llegada a EMEIA.

Fujitsu también ha creado un nuevo negocio de ciberseguridad en la región EMEIA, para ayudar a las empresas a fortalecer su resiliencia a los ciberataques como parte de una nueva oferta de seguridad globalmente integrada. Además del nuevo portfolio, la multinacional cuenta con dos nuevos Centros Avanzados de Ciberamenazas, en Reino Unido y Alemania, así como dos Centros de Operaciones de Seguridad (SOC) en España y Finlandia.

Los anuncios se complementan con la extensión del acuerdo entre Fujitsu y Bridgeston en Europa; la adjudicación de un contrato para impulsar la transformación digital de la empresa pública portuguesa EDP con el soporte de Global Service Desk; y la integración de BearCom en la la solución IoT de Fujitsu.


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Los expertos del sector apuestan por la incorporación de criterios de accesibilidad en la transformación digital

La incorporación de criterios de accesibilidad en la transformación digital no solo permite que todas las personas puedan acceder a las nuevas tecnologías, sino que también supone una oportunidad de negocio para las empresas tecnológicas. Esta ha sido una de las principales conclusiones del 7º Congreso Nacional CENTAC de Tecnologías de la Accesibilidad, que se ha inaugurado este lunes en el Palacio de Congresos de Zaragoza bajo el lema ‘La transformación digital accesible’.

MADRID, 14 (Portaltic/EP)

La consejera de Innovación, Investigación y Universidad del Gobierno de Aragón, Pilar Alegría, ha sido la encargada de inaugurar el congreso. Además, han estado presentes la directora general de Políticas de Apoyo a la Discapacidad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (por suplencia), Mercedes Jaraba; el director general del Centro Nacional de Tecnologías de la Accesibilidad (CENTAC), Juan Carlos Ramiro; el director de Economía Digital de Red.es, Jorge Pérez; y el director de Accesibilidad Universal e Innovación de Fundación ONCE, Jesús Hernández, entre otros.

“Este Congreso tiene como objetivo convertirse en un centro de conocimiento donde todas las Administraciones Públicas, el sector empresarial, la industria y, por supuesto, los ciudadanos puedan conocer las últimas tendencias y novedades de las TIC, y cómo estas pueden estar al servicio de los ciudadanos, facilitando criterios de accesiblidad, movilidad, entre otros”, ha explicado Ramiro.

Por su parte, Pilar Alegría, ha remarcado “la importancia de que este Congreso ponga el foco en la transformación digital accesible para todas las personas bajo un criterio social”. Asimismo, la consejera afirmó que “la accesibilidad y la usabilidad deben estar siempre incluidas en el sello que pongan en marcha las Administraciones Públicas”.

La consejera también ha destacado que “las TIC han mejorado la calidad de vida de todos los ciudadanos y también de aquellas personas con necesidades especiales, ya sea por discapacidad física, intelectual o deterioro de la salud por envejecimiento”.

SEGURIDAD Y PRIVACIDAD EN INTERNET

Chema Alonso, chief data officer de Telefónica, ha abierto el Congreso con una ponencia inaugural en la que ha destacado la importancia de la seguridad en Internet y su accesibilidad para todas las personas. De hecho, ha hecho hincapié en la importancia de las tecnologías de big data como una herramienta integradora “porque las empresas tienen acceso a los datos de las personas y de ahí surgen grandes oportunidades de negocio”.

De la misma manera, Alonso ha advertido de que esta coyuntura de acceso a información privada, unida a los servicios de localización permanentes, facilitan mucha información a empresas y expertos. “Las grandes compañías recurren cada vez más al cruce y al análisis de datos para generar valor”, ha comentado.

No obstante, ha añadido también las consecuencias positivas de este acceso a información privada del usuario “porque se pueden generar soluciones de forma integradora, como un servicio antifraude impulsar políticas responsables”.

PONENTES Y EXPOSITORES

Pilar Alegría, Chema Alonso y Silvia Leal serán los máximos exponentes de un amplio elenco de personalidades y profesionales de las TIC que intervendrán en el 7º Congreso Nacional CENTAC. Entre ellos destacan representantes de empresas como Google, Microsoft, Samsung, IBM, Telefónica, El Corte Inglés, Panasonic, Dell, Everis o Deloitte.

Asimismo, alrededor de 30 organizaciones presentarán sus proyectos para la mejora de la calidad de vida de las personas en el área de Speaker’s Corner, además de contar con una zona expositiva donde los asistentes podrán interactuar con la tecnología.


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La transformación digital y el fútbol, protagonistas de World Football Summit

La transformación digital está cambiando la experiencia del aficionado con respecto al fútbol: los estadios se asemejan cada vez más a un hogar y los fans ven el partido a la vez que interactúan. Esta y otras muchas ideas relacionadas con la tecnología y el deporte rey se abordaron en World Football Summit (WFS), la primera gran convención de fútbol internacional en España, que tuvo lugar los pasados días 27 y 28 de octubre en Madrid.

MADRID, 31 (Portaltic/EP)

La experiencia del fan ha vivido un gran cambio gracias a la tecnología y la transformación digital. Así lo expusieron el director general de Sports Business de Microsoft, Sebastián Lancestremère, o el director de CISCO, José Manuel Petisco, entre otros, en una mesa redonda celebrada en el marco del evento.

Los clubs más avanzados usan tecnologías para proporcionar a sus fans imágenes en tiempo real, así como videos de alta definición o aplicaciones de clubes que permiten la interacción entre equipos y fans. Nuevas tecnologías para propiciar un acercamiento entre los aficionados y las instituciones.

Una experiencia que cambia fuera de los estadios pero también dentro gracias a la implantación de tecnología en los mismos que permite que las instalaciones sean más modernas y atractivas, de forma que los usuarios puedan mejorar su experiencia cuando acuden al recinto, ofreciendo un producto más especializado.

Todo ello sin olvidar el planteamiento de una nueva generación de fuente de ingresos que permitan a los clubes seguir creciendo. Estos avances les ayudarán también invertir en sus productos más allá de la creación de contenido a través de las redes sociales o el “poder viral”, según agregaron el director general de Innovación y Desarrollo Global de la Liga, Ignacio Martínez Trujillo, y el director de Marketing del Grupo Santander, Felipe Martín.


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Los smartphones liderarán la transformación digital durante los próximos tres años

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Según datos de la empresa española líder en Europa en desarrollo de Aplicaciones Móviles, Bluumi, en los próximos tres años la transformación digital de las empresas, tanto grandes como pequeñas, pasará por la innovación y presencia en los terminales de los usuarios.

Y es que aunque hoy en día son muchas las empresas que operan a través de aplicaciones móviles, antes de 2020 el 65% de las empresas contarán con una app. Y es que la incorporación de los sistemas de pagos a los terminales móviles, el panorama que está viviendo el sector de la banca con el pago mediante el móvil, el abaratamiento de los smartphones y la democratización de las aplicaciones hacen que sea el mecanismo más fácil y directo para llegar al cliente.

El Smartphone se lleva encima en todo momento, a diferencia de la tablet u ordenador, y se puede consultar en cinco segundos cualquier tipo de información, lo que le hace muy accesible. Además las notificaciones mantienen al día y en todo momento la información que quieren recibir los propios usuarios.

“Ya entramos en el avión, cine, teatro o en hoteles gracias a aplicaciones móviles que aprovechan la tecnología que incorporan los smartphones. Es una realidad el pago con móvil a través de esta propia tecnología. Pedimos la comida, la compra o incluso una plaza de aparcamiento. Las alertas de geolocalización cada vez son más precisas. El panorama tecnológico para las empresas ha cambiado mucho y ha evolucionado en tan sólo tres años. Si en tan sólo estos últimos 3 años hemos asistido a estos cambios y avances, en los próximos vamos a vivir una auténtica revolución gracias a la transformación digital móvil”, explica Álvaro Millán, CEO de Bluumi. 

La app tiene más valor que la web móvil

Todos los analistas coinciden en la importancia del smartphone en la vida del usuario, tanto a nivel personal como profesional. Encuestas realizadas por Bluumi a lo largo de estos últimos tres años concluyen que los consumidores cada vez dan mayor valor a la app por encima de una web adaptada. El único escollo que encontraban las pequeñas y medianas empresas para dar el salto al móvil era el elevado precio del desarrollo de una aplicación nativa y con esa filosofía nació Bluumi. Capaz de crear aplicaciones nativas para todo tipo de empresas y personalizarlas a cada empresa.

“Entre otros datos que reflejamos en nuestra última encuesta entre 1.800 usuarios de diferentes partes del país, se revela que miramos el móvil una media de 150 veces al día. Pero además cada usuario tiene de media entre 3 y 3 dispositivos móviles. Por este motivo la experiencia de usuario es vital, y nada mejor que una APP para conseguir ese objetivo”, explica Estanislao Asián, director de operaciones de la compañía. 

En España, concretamente la tasa de penetración de los smartphones es de un 84%, casi 11 puntos por encima de la media europea. “En este momento el sector se encuentra en un punto clave: transformación digital de los negocios, un nuevo panorama frente a nuevos consumidores y clientes, los millenials y generaciones nativas. Hacen que la transformación digital móvil sea una prioridad para todo tipo de empresas sin importar su tamaño”, añade Estanislao.

Nuevas formas de consumir información, de comprar, nuevos hábitos, tendencias y la facilidad de acceso a todo tipo de compras. Los nuevos consumidores quieren centralizar sus acciones en los dispositivos móviles: abrir la puerta de casa, comprar el pan, pedir la compra, subir al tren o llevar el abono de transporte en el mismo smartphone. Conocer las ofertas, comparar los precios y todo lo que la tecnología ya permite. Las empresas en su búsqueda por diferenciarse y conseguir cautivar a este consumidor tiene la oportunidad en la tecnología móvil de acercarse más a su cliente final.


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