Samsung DeX mejora la productividad de los trabajadores móviles al llevar el ‘smartphone’ a un entorno de escritorio

Samsung Electronics ha anunciado durante su evento Galaxy Unpacked 2017 el lanzamiento de Samsung DeX, un dispositivo diseñado para mejorar la productividad de los profesionales móviles al mismo tiempo que reduce la necesidad de transportar múltiples dispositivos informáticos.

MADRID, 29 (Portaltic/EP)

Compatible con Galaxy S8, Samsung DeX proporciona una experiencia basada en Android similar a la de un ordenador, que permite a los usuarios acceder a las aplicaciones, editar documentos, navegar por Internet, ver vídeos y responder a mensajes, entre otras muchas posibilidades, directamente desde el ‘smartphone’ en una pantalla de mayor tamaño, con teclado y ratón.

“El ‘smartphone’ se ha convertido en la herramienta central de los profesionales móviles actuales. Cuando realizan una presentación o editan documentos de forma remota, permite que puedan trabajar eficazmente utilizando únicamente su teléfono móvil”, ha destacado Injong Rhee, CTO de la división de Comunicaciones Móviles en Samsung Electronics.

Samsung DeX, como ha explicado la compañía, suministra el entorno de productividad definitivo. Su interfaz de usuario Android ha sido rediseñada y está optimizada para su uso con teclado y ratón, e incluye múltiples ventanas reajustables en tamaño, menús contextuales y un navegador web versión de escritorio.

Las colaboraciones con Microsoft y Adoble permiten la compatibilidad de Samsung DeX con las aplicaciones móviles de Microsoft Office y Adobe, incluyendo Adobe Acrobat Reader móvil y Lightroom Mobile. Asimismo, permite también a los usuarios acceder de forma remota y segura a los escritorios virtuales a través de soluciones de ‘partners’ como Citrix, VMware y Amazon Web Services.

Para empezar a trabajar, los usuarios solo tienen que insertar su ‘smartphone’ Samsung en la estación DeX, la cual conecta el terminal móvil con un monitor compatible HDMI, y se conecta con cualquier teclado y ratón por Bluetooth, USB o RF. Además, mientras está conectado a la estación DeX, el ‘smartphone’ está protegido por la plataforma de seguridad Samsung Knox.

La estación DeX cuenta con dos conexiones USB 2.0, Ethernet, USB tipo C y ventilador. E incluye también tecnología de carga rápida adaptable (AFC) para cargar rápidamente el ‘smartphone’ Samsung mientras está conectado.

DeX Station estará disponible en todo el mundo con Galaxy S8 y podría comercializarse como un paquete combinado en determinadas regiones.


PUBLICIDAD



Source Article from http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/8257454/03/17/Samsung-DeX-mejora-la-productividad-de-los-trabajadores-moviles-al-llevar-el-smartphone-a-un-entorno-de-escritorio.html

Un mallorquín crea una ‘app’ que mide la felicidad de los trabajadores en la empresa

trabajadores-mesa-getty.jpg

Trabajadores en la oficina. Imagen: Getty.

La felicidad de los empleados puede ser la clave para retener el talento, según defiende el mallorquín Dani Castro, uno de los creadores de Happyforce, una ‘startup’ para medir la satisfacción de los trabajadores y a la vez gestionar la comunicación interna.

Castro ha explicado que “cada vez está cambiando más esta perspectiva” ya que, según ha dicho, hace unos años “el modelo era cuanto más se paga más se retiene el talento”.

“No sé si es generacional, pero no hay que guiarse sólo por eso”, ha apuntado Castro, que ha incidido en la importancia de que los trabajadores “se sientan valorados, productivos y que la empresa también los escucha”.

“Apostamos por humanizar la empresa, por una forma diferente de dirigirla, basada en valores de felicidad personal”, ha recalcado.

Medida del estado de ánimo

Happyforce es una plataforma con la que se puede medir el estado de ánimo de las personas en su puesto de trabajo, con el objetivo de aumentar la productividad y retener el talento.

En palabras de su director tecnológico, la herramienta permite “tomar el pulso de forma continua” a la empresa a través de una aplicación móvil en los teléfonos de los empleados, que se pueden descargar con invitación previa de la empresa.

La ‘app’ pregunta a los empleados cómo se sienten cada día y permite hacer comentarios de forma anónima; una vez que han participado, pueden ver un ‘timeline’ de la empresa.

La empresa puede analizar todos estos datos en una interfaz, si bien no sabe qué trabajador ha dejado cada comentario. Las preguntas que se hacen son configurables según factores como el tamaño de la empresa.

Además, todos estos datos permiten elaborar un “índice de felicidad” y comprobar cómo evoluciona según avanza la semana -según se acerca el viernes suele mejorar, ha explicado Castro- o cuando se hacen determinados anuncios, un “‘feedback’ bastante bueno para la empresa”.

Por otro lado, la herramienta también integra gestión de la comunicación interna y la posibilidad de lanzar microencuestas con comentarios al momento.

Finalmente, para empresas grandes en las que se hace complicado manejar grandes volúmenes de información sobre empleados también se ofrece un servicio especial con un asesor asignado a la empresa.

Jerarquía plana

El CTO de Happyforce trabaja desde Palma, tiene otro compañero en Mallorca y varios más en Barcelona, Sevilla e incluso Texas (EEUU). La idea surgió de la experiencia de otra empresa en la que estuvieron trabajando, en la que valoraban la libertad a los trabajadores y la “jerarquía plana”, en palabras de Castro.

En esta otra compañía los empleados apuntaban en una pizarra cómo se iban sintiendo mediante código de color rojo y verde, y el responsable de recursos humanos aprovechaba esta información para mejorar el trato con los trabajadores.

Los jóvenes decidieron exportar esta idea a otras empresas y en 2015 comenzó un piloto de Happyforce con una compañía más grande en Mallorca.

Aunque originalmente esperaban que la idea tuviera mayor acogida entre empresas grandes, también “está funcionando bien” con empresas pequeñas, por debajo de 50 empleados, gracias a que integra mecanismos para proteger la identidad de los trabajadores en función del número de participantes.

El servicio tiene coste variable y la aplicación está disponible para Android, iPhone y Windows Phone además de contar con interfaz web.


PUBLICIDAD


Source Article from http://www.eleconomista.es/apps/noticias/8117072/01/17/Un-mallorquin-crea-una-app-que-mide-la-felicidad-de-los-trabajadores-en-la-empresa.html

CCOO convoca una huelga en Ericsson contra el ajuste de 330 trabajadores

ericsson-2.jpg

CCOO ha convocado una concentración frente a la sede en Madrid de Ericsson España el próximo 15 de noviembre y una huelga dos días después, el 17 de noviembre, con el objeto de protestar contra el recorte de plantilla en 330 empleados propuesto por la empresa.

En un comunicado, el sindicato asegura que los trabajadores de la empresa han convertido a Ericsson en una compañía líder, lo que se les “agradece con sucesivos recortes de plantilla”.

“Harto de esta situación, y tras comprobar que la empresa se niega a estudiar alternativas y ofrece peores condiciones que en anteriores expedientes, el sindicato CCOO ha convocado un calendario de movilizaciones”, explica.

El sindicato señala además que acudió a la negociación del último expediente de regulación de empleo (ERE) de Ericsson España con una batería de propuestas que la empresa “se niega a estudiar”.

“Para dar la vuelta a esta situación y conseguir que la multinacional cambie de actitud en la última semana de negociación, el sindicato ha decidido darlo todo”. señala.


PUBLICIDAD


Source Article from http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/7953288/11/16/CCOO-convoca-una-huelga-en-Ericsson-contra-el-ajuste-de-330-trabajadores.html

Gamelearn presenta ‘2100’, un videojuego que mejorará las habilidades de los trabajadores en atención al cliente

Aprender jugando. Ese es el lema de la compañía Gamelearn, que desde el año 2008, viene revolucionando el mundo gracias a su modelo de aprendizaje único basado en los videojuegos. Su último proyecto, la plataforma ‘2100’, permitirá a los trabajadores adquirir habilidades y competencias profesionales de atención al cliente, en varios idiomas y con la posibilidad, por primera vez, de personalizar el contenido a cada uno de los perfiles.

MADRID, 26 (Portaltic/EP)

La presentación, que se ha llevado a cabo en el Teatro Canal de Madrid, ha reunido a más de 500 directores de Recursos Humanos de diferentes empresas, como Fujitsu o LG. En el evento, la compañía ha enseñado y explicado las novedades y beneficios que supone incorporar un simulador de estas características a las empresas. “Añade valor y beneficios y, además, ha reducido los costes de formación en un 58 por ciento”, declara la directora de learning y development de MSD, Tanit Ruiz.

Entre las novedades que incorpora el simulador, ‘2100’ estará disponible en 10 idiomas a finales de año. El contenido será multiplataforma, lo que facilitará su juego. Además, en este título podrá personalizarse el contenido, a diferencia del resto de videojuegos, de forma sencilla. “Lo más importante es que es personalizable por el propio alumno”, señala durante la conferencia el CEO de Gamelearn, Ibrahim Jabary,

El juego de ambientación futurista se presenta como la herramienta perfecta para trabajar y entrenar las capacidades al servicio del cliente. En este título, el alumno viajará al futuro para comenzar una vida desde cero. Así, pasando diferentes pruebas y niveles tiene como objetivo alcanzar la Presidencia de su compañía. No obstante, para lograrlo deberá escuchar, atender y ayudar a sus clientes de la mejor forma posible.

Gamelearn ha demostrado el potencial que atrae su metodología para adquirir nuevos conocimientos. La combinación de contenidos de calidad con el enfoque práctico, avanzados simuladores y técnicas de gamificación han dado como resultado la formación de más de 200.000 profesionales de todo el mundo.


PUBLICIDAD



Source Article from http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/7917495/10/16/Gamelearn-presenta-2100-un-videojuego-que-mejorara-las-habilidades-de-los-trabajadores-en-atencion-al-cliente.html

Sólo dos de cada diez trabajadores europeos en el sector TIC son mujeres

tic-trabajador.jpg

Sólo dos de cada diez profesionales especialistas en Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) en la Unión Europea son mujeres, pese a ser un sector que da empleo a cerca de ocho millones de personas en el club comunitario, según los datos de 2015 publicados este martes por la Oficina europea de estadística (Eurostat).

El sector ocupa a un 3,5% de los trabajadores en la Unión Europea y a un 2,4% en el caso del mercado laboral español, en donde ha perdido peso en comparación a 2011, cuando los especialistas TIC representaban el 2,7% de los contratados.

Así, España contó en 2015 con 426.800 personas contratadas en el sector (eran 489.350 cuatro años antes), de las que el 82% fueron hombres. Una proporción que se repitió en el conjunto de la Unión Europea, ya que de media el 83,9% fueron hombres.

También predominan las personas con estudios superiores entre los expertos de las TIC (78,7% en el caso de España, 60,5% en la UE) y aquellas con menos de 35 años (37,7% en España, 36,4% en la UE).


PUBLICIDAD


Source Article from http://www.eleconomista.es/negocio-digital/noticias/7914437/10/16/Solo-dos-de-cada-diez-trabajadores-europeos-en-el-sector-TIC-son-mujeres.html

Los trabajadores rinden un 26% más si tienen lejos su smartphone

movil-trabajo.jpg

Aunque los smartphones nos ayudan a estar en contacto con compañeros, mantener actualizada nuestra bandeja de correo electrónico y hacer las tareas más urgentes sobre la marcha, también nos hacen ser menos productivos cuando trabajamos. El rendimiento de los trabajadores aumenta un 26% si estén lejos de su teléfono móvil. Así lo demuestra el experimento psicológico, encargado por Kaspersky Lab y llevado a cabo por las Universidades de Würzburg y Nottingham Trent.

Este experimento analizó la relación entre los niveles de productividad y la distancia física de los participantes con sus smartphones. Cuando a los encuestados se les quitaba el dispositivo móvil, el rendimiento de los participantes se incrementó en un 26%. Este experimento analizó el comportamiento de 95 personas de edades comprendidas entre los 19 y los 56 años en laboratorios de las Universidades de Würzburg y Nottingham Trent. En ambas, se equilibró las condiciones experimentales y de género de las personas.

Los analistas pidieron a los participantes realizar una prueba de concentración bajo cuatro circunstancias diferentes: con su smartphone en el bolsillo; en la mesa; guardado en un cajón; y sin dispositivo móvil. Los resultados fueron significativos, ya que el rendimiento era inferior cuando los smartphones se encontraban encima de la mesa del participante. Sin embargo, a medida que había más distancia entre el dispositivo y su dueño, los resultados de la prueba iban incrementando. En general, los resultados de la prueba fueron un 26% más alto cuando se les retiró los dispositivos.

Al contrario de lo que se esperaba, la ausencia de smartphones no hizo a los participantes estar nerviosos. Los niveles de ansiedad fueron consistentes durante toda la investigación. Sin embargo, en general, las mujeres tuvieron mayor ansiedad que los hombres, llevando a los investigadores a la conclusión de que los niveles de ansiedad no se ven afectados por los smartphones ni por la ausencia de ellos, pero sí pueden verse afectados por el género.

“Estudios previos también han demostrado que, por un lado, separar a una persona de su smartphone tiene efectos emocionales negativos, como aumento de la ansiedad. Pero también han evidenciado que un dispositivo móvil puede distraer. En otras palabras, tanto la presencia como la ausencia del smartphone puede alterar la concentración”, ha asegurado uno de los investigadores de la Universidad de Nottingham Trent, Jens Binder. “Los resultados del estudio indican que la ausencia, más que la presencia, de un smartphone mejora la concentración”, añade.

Impacto negativo en la concentración

Los resultados del experimento se relacionan con los de la encuesta anterior “Amnesia Digital en el trabajo”. En este informe, Kaspersky Lab llegó a la conclusión de que los dispositivos digitales pueden tener un impacto negativo en los niveles de concentración. Por ejemplo, se demostró que tomar notas en dispositivos durante una reunión disminuye los niveles de comprensión de lo que está sucediendo en ese momento. Aunque prohibir los dispositivos digitales en el trabajo no es realmente una opción, estos hallazgos ofrecen a las empresas una visión sobre cómo mejorar su productividad.

“La productividad de los empleados podría aumentar si en lugar de tener un acceso permanente a los smartphones, se dedicara tiempo libre concreto para ello. Una forma de hacerlo sería cumplir las normas de las reuniones -sin teléfonos ni ordenadores- por ejemplo”, afirma el director general de Kaspersky Lab Iberia, Alfonso Ramírez.

“Las empresas deberían ser conscientes de que en el panorama actual, los niveles bajos de concentración pueden ser un problema para la ciberseguridad. Los ataques avanzados dirigidos, por ejemplo, solo pueden ser descubiertos si los empleados están en alerta y observan contenido inusual e inesperado en el correo. Por tanto, es vital que las empresas desarrollen procesos de seguridad que incluyan sesiones de formación para incrementar la vigilancia tanto si los empleados están usando o no sus smartphones”, concluye.


PUBLICIDAD


Source Article from http://www.eleconomista.es/negocio-digital/noticias/7868361/10/16/Los-trabajadores-rinden-un-26-mas-si-tienen-lejos-su-smartphone-segun-un-estudio.html

Es oficial: Ericsson despedirá a 3.000 trabajadores en Suecia

ericsson.jpg

El fabricante de equipos de telecomunicaciones sueco Ericsson eliminará 3.000 puestos de trabajo en Suecia, casi una quinta parte de la plantilla en este país escandinavo, informó la empresa en un comunicado. Esta medida se sumará así a los 350 trabajadores que echará en España.

La compañía cuenta con una plantilla de algo más de 116.000 empleados, de los que unos 16.000 (el 14%) están en Suecia. Ha explicado que la medida afectará sobre todo al área de producción e incluirá “reducciones significativas” en las fábricas de Borås y Kumla, las únicas que mantiene en Suecia, pero también implicará a los departamentos de ventas, investigación, y administración, y combinará bajas voluntarias y forzosas con subcontratas.

Ericsson pretende además contratar a cerca de un millar de personas en Suecia en los próximos tres años en el área de investigación y desarrollo, “para apoyar la construcción de la competitividad de la compañía en nuevas tecnologías y dominios de clientes”.

Busca ahorrar casi 1.000 millones

El recorte de plantilla, con el que habían especulado en los últimos días varios medios suecos, forma parte del plan de Ericsson para ahorrar 9.000 millones de coronas (936 millones de euros) el próximo año.

El presidente y director ejecutivo de la compañía, Jan Frykhammar, calificó en el comunicado la medida de “necesaria para asegurar la competitividad a largo plazo de Ericsson, así como el liderazgo en tecnología y servicios”.

Ericsson tuvo un beneficio neto de 13.673 millones de coronas suecas (1.472 millones de euros) en 2015, un 23% más que el año anterior.


PUBLICIDAD


Source Article from http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/7867795/10/16/Es-oficial-Ericsson-despedira-a-3000-trabajadores-en-Suecia.html

Ericsson anuncia que despedirá a 350 trabajadores en España este año

ericsson-2.jpg

La compañía tecnológica sueca Ericsson llevará a cabo este año un plan de ajuste de plantilla en algunas de sus actividades en España como parte de su programa global de eficiencias, que supondrá el despido de hasta 350 trabajadores de la compañía en el país, según ha informado la empresa en un comunicado. Este plan de de reestructuración se suma así a los 3.000 despidos que realizará la compañía en Suecia.

Ericsson España ha transmitido este jueves a todos sus empleados la “difícil decisión” adoptada e informa de que en breve se iniciará las reuniones con los representantes sindicales de los trabajadores para gestionar el programa de reestructuración.

Según un documento de recursos humanos al que ha tenido acceso Europa Press, los recortes de plantilla afectarán principalmente a las divisiones de Servicios, tanto de unidades regionales como globales, y de IT&Cloud Iberia y Organizaciones Regionales, aunque también habrá ajustes en otras áreas como ventas, preventa, I+D y administración y servicios generales.

La compañía, que afirma tener el “máximo compromiso” de trabajar con sindicatos y tratar de reducir el número de personas afectadas “en la medida de lo posible”, asegura que esta reducción de plantilla es “una decisión difícil”.

Sin embargo, incide en que es “un paso muy necesariopara mantener el liderazgo de la empresa y seguir enfocándose en el desarrollo de nuevas áreas de negocio, crecimiento rentable y en el éxito a largo plazo, en línea con nuestra estrategia global de hacer realidad la Sociedad Conectada y sus beneficios”.

La compañía sueca en noviembre de 2014 anunció un programa global de eficiencia y reducción de costes con el objetivo de alcanzar ahorros de 9.000 millones de coronas suecas (936 millones de euros) en 2017, un proceso que avanza “de acuerdo a lo planeado”.

En julio de este año, Ericsson anunció acciones adicionales para adaptar las operaciones al actual volumen de negocio, destinadas a alcanzar un ahorro adicional de 4.500 millones de coronas suecas (468 millones de euros) en costes de operación.

Asimismo, el 21 de abril se anunciaron una serie de cambios en la estructura de la empresa en línea con la actual estrategia de Ericsson y con el fin de acelerar los objetivos de crecimiento y eficiencia.


PUBLICIDAD


Source Article from http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/7858572/09/16/Economia-Empresas-Ericsson-despedira-a-hasta-350-trabajadores-en-Espana.html

La demanda de trabajadores tecnológicos en España aumenta cada año en 150.000 personas

ordenador-portatil-avion.jpg

La demanda por parte de las empresas españolas de empleados con estudios en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas aumenta cada año en 150.000 trabajadores, lo que contrasta con la proporción de estudiantes que cursan este tipo de carreras, que solo suponen el 7% del total, según Randstad.

La empresa de recursos humanos ha advertido de que esta diferencia entre la demanda de las empresas y el número de perfiles adecuados supone un incremento del desajuste entre las necesidades empresariales y la oferta profesional del mercado laboral español.

El informe también destaca que las habilidades relacionadas con la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas son percibidas por el 72% de los ocupados españoles como una de las principales diferencias entre los profesionales menores de 30 años y los mayores de 55 años.

Asimismo, el estudio revela que la brecha de habilidades se refleja en una reducción de oportunidades laborales para los profesionales más mayores en los próximos años, ya que el 64,9% de los encuestados cree que en 2020 las oportunidades para los trabajadores de entre 18 y 30 años crecerán, porcentaje que desciende al 36,8% para los empleados de más de 55 años.


PUBLICIDAD


Source Article from http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/7778140/08/16/La-demanda-de-trabajadores-tecnologicos-en-Espana-aumenta-cada-ano-en-150000-personas.html

General Motors no quiere robots: prefiere convertir a sus trabajadores en cyborgs

Mucho se habla en estos tiempos de la robotización de la industria: máquinas que dejarán sin empleo a millones de trabajadors, pero que quizá podrían pagar la seguridad social de otros tantos. Pero mientras los políticos resuelven el dilema de cómo redistribuir la riqueza en un mundo de ciencia ficción, las empresas comienzan a aplicar los avances técnicos de forma cotidiana.

Es el caso de General Motors, que acaba de anunciar que convertirá a sus trabajadores en un híbrido entre máquina y ser humano, mediante la utilización de guantes robotizados que responden a las órdenes de la mano del empleado, pero que multiplican su precisión y su fortaleza en varios órdenes de magnitud.

Robonaut 2, que es como se llama el primer desarrollo conjunto de GM con la NASA, era una especie de humanoide destinado a realizar tareas peligrosas en el exterior de la Estación Espacial Internacional. Ahora, el conglomerado automovilístico norteamericano trabaja con la empresa sueca Bioservo para adaptar una de sus extremidades a las de un humano.

Por supuesto, no será necesario realizar ningún implante en el asalariado, que sólo deberá enfundar sus dedos en un guante que recuerda a los vistos en filmes como Ironman y que hace las veces de exoesqueleto.

Sus sensores de presión y sus servos se encargan de registrar cada movimiento de los dedos en el interior, y lo replican en el exterior. La ventaja de este desarrollo es que se puede coger con total delicadeza un huevo y no romperlo, pero también agarrar una herramienta con la fuerza de un robot.

Tal como informa wired, el nuevo dispositivo no sólo permitirá reducir la cantidad de accidentes laborales, sino que ayudará a mejorar la productividad de la fábrica sin que sea necesario -al menos de momento- sustituir la plantilla por humanoides.


PUBLICIDAD



Source Article from http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/7704082/07/16/General-Motors-no-quiere-robots-prefiere-convertir-a-sus-trabajadores-en-cyborgs.html