Telefónica abre convocatorias para la inscripción de proyectos tecnológicos de carácter social

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Telefónica sigue trabajando para estar preparada para una posible venta en O2

El director de Estrategia y Finanzas de Telefónica, Ángel Vilà, ha asegurado que la compañía sigue trabajando para estar preparada para llevar a cabo una desinversión minoritaria en su filial en Reino Unido O2 “cuando exista una oportunidad”.

MADRID, 23 (EUROPA PRESS)

En la rueda de prensa de presentación de los resultados de 2016, Vilà ha remarcado que la postura de la compañía no ha cambiado desde que en septiembre anunciaran que estaban analizando alternativas para su división en Reino Unido tras el fracaso de la venta a Hutchison, como una venta de una participación a inversores privados o una salida a bolsa, pero manteniendo el control.

“Siguen los preparativos para ejecutar algunas de esas posibles operaciones si las condiciones del mercado lo permiten”, ha remarcado el director de Estrategia y Finanzas de Telefónica, quien ha defendido que el grupo tiene el “mejor activo móvil” del Reino Unido.

En este sentido, ha subrayado que desde la victoria del ‘Brexit’ en el referéndum de Reino Unido no ha habido apenas salidas a bolsa y las que se han producido en otoño no va demasiado bien. Además, ha agregado que el actual nivel de la libra “no ayuda”.

Asimismo, Vilà ha recordado que a lo largo de este año se celebra en Reino Unido una subasta de espectro “muy importante” de la que todavía están pendiente de conocerse las operaciones.

OPORTUNIDADES DE TELXIUS.

Por otro lado, Vilà ha remarcado que ha incorporado a KKR como socio en Telxius con la reciente venta del 40% por 1.270 millones de euros para impulsar su crecimiento a través de cualquiera de sus dos palancas, el negocio de torres y el de cable submarino, para lo cual han acordado un plan de negocio.

El director de Estrategia y Finanzas de Telefónica ha señalado que en un futuro KKR puede promover una salida a bolsa de Telxius una vez que se haya pasado el periodo de bloqueo, aunque ha remarcado que no existe ningún compromiso en este sentido.

Asimismo, ha recordado que la venta del 40% de Telxius reduce la deuda de Telefónica desde los 48.600 millones de euros hasta los 47.300 millones de euros, a lo que se sumará al resto de iniciativas orgánicas que llevará a cabo la empresa este año para desapalancarse.

En este sentido, ha remarcado que la empresa no descartar plantearse operaciones inorgánicas totales o parciales para reducir deuda, siempre y cuando tenga sentido estratégico y se hagan “al precio correcto”, como ha quedado plasmado con la operación de Telxius.

En concreto, ha apuntado que están obligado a estudiar posibles oportunidades de consolidación en los mercados que están presentes e intentar ejecutarlas y financiarlas de las manera que no deterioren los objetivos de endeudamiento y generen caja y sinergias.


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La fibra óptica apaga el cobre: Telefónica confirma el cierre de 68 centrales hasta el 2022

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Telefónica ha confirmado a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) el cierre de 68 centrales de cobre hasta 2022, que se sumarán a las 20 que ya ha apagado desde comenzara este proceso en noviembre de 2015.

Según el listado publicado por la CNMC, Telefónica cerrará en lo que queda de 2017 un total de 28 centrales, a la que seguirán otras 25 en 2018. En esta línea, ha adelantado que cerrará otras 13 en 2021 y otras dos en 2022.

De los 20 cierres realizados por Telefónica hasta la fecha, dos tuvieron lugar en noviembre de 2015, uno en Sant Cugat (Barcelona) y Torrelodones (Madrid). A continuación se cerraron otras 11 centrales en noviembre de 2016, tres en diciembre del mismo año y cuatro en enero de 2017.

En una entrada en su blog, la CNMC, que apunta que en España hay unos 6.500 edificios de centrales, señala que el despliegue de la nueva red de fibra óptica trae consigo abandonar progresivamente la tradicional red de cobre y, en consecuencia, cerrar alguna de las centrales de ADSL.

Así, explica que por cierre de una central se entiende el cese del uso de los accesos de cobre de esa central. “El cierre de una central conlleva el fin de la obligación de acceso en dicha central a la red de pares de cobre de Telefónica. Tras el cierre de una central, ni Telefónica ni otros operadores pueden hacer uso de los pares de cobre de esa central”, aclara.

En este sentido, añade que, aunque se deja de usar la red de cobre, el edificio se podría seguir utilizando para otros fines como el despliegue de fibra óptica o para albergar antenas de telefonía móvil, por ejemplo.

Aunque hasta ahora tanto la CNMC como los operadores estaban informados del cierre de las centrales de la red de cobre por parte de Telefónica, la CNMC ha considerado que también puede ser conveniente que todo el mundo pueda acceder a esta información, a través de un organismo neutral y no depender de los operadores.

Supervisión de la CNMC

Una de las actuaciones destacables de la CNMC en materia de telecomunicaciones es la supervisión de la transformación de la red de Telefónica, en particular en lo que se refiere al proceso de cierre o apagado de su red de pares de cobre en las áreas que ya pueden ser atendidas por la nueva red de fibra óptica.

Telefónica tiene interés en dejar de explotar la red de cobre si los usuarios del área atendida por una central son servidos ya por nuevas tecnologías como fibra óptica hasta el hogar (FTTH), para no tener que asumir el mantenimiento de las dos infraestructuras.

La autoridad reguladora en España remarca que fue pionera al procedimentar con anticipación este proceso, que culmina la transformación de la red de acceso. En el análisis de mercados de banda ancha de enero de 2009 se estableció ya el marco aplicable, y la revisión de este mercado, aprobada en febrero de 2016, ha mantenido sus líneas generales, simplificándolo y precisando algunos aspectos.

Telefónica no necesita autorización expresa para iniciar el proceso de cierre de una central si se ajusta al procedimiento previsto, que incluye un período de garantía para los operadores alternativos, en el que continúa habiendo acceso a la red de cobre. Por el contrario, si no se sigue este procedimiento, la CNMC estudia las circunstancias concretas del caso para autorizar o rechazar la solicitud de cierre.


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Telefónica confirma el cierre de 68 centrales de cobre hasta 2022

Según datos de la CNMC, la operadora ya ha cerrado 20 estaciones desde noviembre de 2015

MADRID, 1 (EUROPA PRESS)

Telefónica ha confirmado a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) el cierre de 68 centrales de cobre hasta 2022, que se sumarán a las 20 que ya ha apagado desde comenzara este proceso en noviembre de 2015.

Según el listado publicado por la CNMC, Telefónica cerrará en lo que queda de 2017 un total de 28 centrales, a la que seguirán otras 25 en 2018. En esta línea, ha adelantado que cerrará otras 13 en 2021 y otras dos en 2022.

De los 20 cierres realizados por Telefónica hasta la fecha, dos tuvieron lugar en noviembre de 2015, uno en Sant Cugat (Barcelona) y Torrelodones (Madrid). A continuación se cerraron otras 11 centrales en noviembre de 2016, tres en diciembre del mismo año y cuatro en enero de 2017.

En una entrada en su blog, la CNMC, que apunta que en España hay unos 6.500 edificios de centrales, señala que el despliegue de la nueva red de fibra óptica trae consigo abandonar progresivamente la tradicional red de cobre y, en consecuencia, cerrar alguna de las centrales de ADSL.

Así, explica que por cierre de una central se entiende el cese del uso de los accesos de cobre de esa central. “El cierre de una central conlleva el fin de la obligación de acceso en dicha central a la red de pares de cobre de Telefónica. Tras el cierre de una central, ni Telefónica ni otros operadores pueden hacer uso de los pares de cobre de esa central”, aclara.

En este sentido, añade que, aunque se deja de usar la red de cobre, el edificio se podría seguir utilizando para otros fines como el despliegue de fibra óptica o para albergar antenas de telefonía móvil, por ejemplo.

Aunque hasta ahora tanto la CNMC como los operadores estaban informados del cierre de las centrales de la red de cobre por parte de Telefónica, la CNMC ha considerado que también puede ser conveniente que todo el mundo pueda acceder a esta información, a través de un organismo neutral y no depender de los operadores.

SUPERVISIÓN DE LA CNMC.

Una de las actuaciones destacables de la CNMC en materia de telecomunicaciones es la supervisión de la transformación de la red de Telefónica, en particular en lo que se refiere al proceso de cierre o apagado de su red de pares de cobre en las áreas que ya pueden ser atendidas por la nueva red de fibra óptica.

Telefónica tiene interés en dejar de explotar la red de cobre si los usuarios del área atendida por una central son servidos ya por nuevas tecnologías como fibra óptica hasta el hogar (FTTH), para no tener que asumir el mantenimiento de las dos infraestructuras.

La autoridad reguladora en España remarca que fue pionera al procedimentar con anticipación este proceso, que culmina la transformación de la red de acceso. En el análisis de mercados de banda ancha de enero de 2009 se estableció ya el marco aplicable, y la revisión de este mercado, aprobada en febrero de 2016, ha mantenido sus líneas generales, simplificándolo y precisando algunos aspectos.

Telefónica no necesita autorización expresa para iniciar el proceso de cierre de una central si se ajusta al procedimiento previsto, que incluye un período de garantía para los operadores alternativos, en el que continúa habiendo acceso a la red de cobre. Por el contrario, si no se sigue este procedimiento, la CNMC estudia las circunstancias concretas del caso para autorizar o rechazar la solicitud de cierre.


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Fibra más barata y más rápida: Telefónica rebajará el precio mayorista de su banda ancha fija el 40%

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La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) obligará a Telefónica a rebajar desde hoy mismo el 40% los precios mayoristas por capacidad de su banda ancha fija, tanto la de fibra óptica como la de cobre, en aquellas localidades en la que no existe suficiente competencia.

En esos municipios, que abarcan al 65% de la población, los operadores alternativos verán rebajados sus tarifas mayoristas de 7,98 euros a 4,79 euros por línea. El objetivo del regulador pretende incentivar a que dicho descuento se traslade a los precios finales para así mejorar las condiciones de los usuarios. Además, la nueva oferta mayorista también garantiza a los operadores una velocidad máxima de 300 Mbs simétricos ?la que actualmente ofrece Telefónica-. No obstante, los operadores alternativos también podrán ofrecer una velocidad inferior, sin necesidad de interactuar con Telefónica.

Según explica el regulador a través de un comunicado, el acceso indirecto al que está obligado a proporcionar el operador incumbente garantiza a los operadores alternativos la distribución de servicios de banda ancha a los usuarios empleando la red de Telefónica de forma virtual, es decir, sin que se precise de la instalación de equipos en cada central, sino interconectados en un número reducido de puntos (uno por provincia). “En comparación con el acceso directo, los operadores alternativos deben acometer menores inversiones para acceder a los servicios mayoristas regulados; no obstante, la capacidad de prestar servicios diferenciados en calidad y precio de las ofertas de Telefónica se reduce”, indica la CNMC.

La regulación mayorista de los mercados de banda ancha se aprobó el año pasado y entonces suscitó el malestar en Telefónica, ya que obligaba a esta compañía a “contar con una oferta mayorista de acceso virtual a su red de fibra óptica” para aquellas zonas donde no exista el despliegue simultáneo de, al menos, tres redes de operadores distintos, es decir, todo el país excepto 66 municipios.

Tercera rebaja en tres años

Para disgusto de Telefónica, se trata de la tercera rebaja que ha promovido la CNMC en los tres últimos años, si bien el efecto regulatorio en la factura del consumidor queda al arbitrio de los operadores alternativos. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) obligará a Telefónica a rebajar desde hoy mismo el 40% los precios mayoristas por capacidad de su banda ancha fija, tanto la de fibra óptica como la de cobre, en aquellas localidades en la que no existe suficiente competencia.

En esos municipios, que abarcan al 65% de la población, los operadores alternativos verán rebajados sus tarifas mayoristas de 7,98 euros a 4,79 euros por línea. El objetivo del regulador pretende incentivar a que dicho descuento se traslade a los precios finales para así mejorar las condiciones de los usuarios. Además, la nueva oferta mayorista también garantiza a los operadores una velocidad máxima de 300 Mb/s simétricos ?la que actualmente ofrece Telefónica-. No obstante, los operadores alternativos también podrán ofrecer una velocidad inferior, sin necesidad de interactuar con Telefónica.

Según explica el regulador a través de un comunicado, el acceso indirecto al que está obligado a proporcionar el operador incumbente garantiza a los operadores alternativos la distribución de servicios de banda ancha a los usuarios empleando la red de Telefónica de forma virtual, es decir, sin que se precise de la instalación de equipos en cada central, sino interconectados en un número reducido de puntos (uno por provincia).

“En comparación con el acceso directo, los operadores alternativos deben acometer menores inversiones para acceder a los servicios mayoristas regulados; no obstante, la capacidad de prestar servicios diferenciados en calidad y precio de las ofertas de Telefónica se reduce”, indica la CNMC.

La regulación mayorista de los mercados de banda ancha se aprobó el año pasado y entonces suscitó el malestar en Telefónica, ya que obligaba a esta compañía a “contar con una oferta mayorista de acceso virtual a su red de fibra óptica” para aquellas zonas donde no exista el despliegue simultáneo de, al menos, tres redes de operadores distintos, es decir, todo el país excepto 66 municipios.

Para disgusto de Telefónica, se trata de la tercera rebaja que ha promovido la CNMC en los tres últimos años, si bien el efecto regulatorio en la factura del consumidor queda al arbitrio de los operadores alternativos.


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Telefónica y Claro litigarán contra el decreto que les subyuga a Clarín

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Mauricio Macri, presidente de Argentina. Reuters.

El grupo Cablevisión-Clarín se convertirá en el campeón nacional de las telecomunicaciones argentinas por la vía del decreto. Será intratable. Es un coloso empresarial con poderosos activos en prensa (suyos son los diarios Clarín y Nación), así como la televisión de pago (Cablevisión) y en abierto (La Trece), la banda ancha fija y la telefonía móvil (Nextel).

Nadie hace sombra a la compañía de Héctor Magnetto, capaz de poner y quitar presidentes, y cuya influencia ahora se extiende en los servicios convergentes con telefonía móvil de su país. Por lo pronto, esta semana ha recibido el visto bueno regulatorio para que su filial Nextel adquiera los pequeños operadores de móvil Trixco, Calbi, Infotel, Skyonline, Netizen y Eritown, lo que le propinará valiosas frecuencias de las bandas de 900 Mhz y 2,5 Ghz para los servicios de 4G. El Gobierno argentino no ha movido un dedo para recuperar ese espectro radioeléctrico y ponerlo en valor, cuyo precio de mercado hubiera sido cuatro veces mayor que el ingresado por Cablevisión-Clarín.

El responsable del trato de favor de Cablevisión es Mauricio Macri, presidente de Argentina, quien presumiblemente tiene mucho que agradecer el apoyo de Clarín en su ascenso a la presidencia y la derrota de Cristina Kirchner.

Las ayudas desde la Casa Rosada continuarán en cuanto se autorice la compra de Telecom por parte de Nextel, lo que reducirá el número de jugadores en telefonía móvil en detrimento de la competencia y los usuarios. Cuando eso suceda, el conglomerado formado por Cablevisión-Clarín-Nextel-Telecom atesorará el 70% del negocio de la banda ancha fija, el 34% del móvil, el 60% de la televisión de pago y el 90% de los clientes premium de TV, además del periódico líder y la primera televisión lineal del país. Frente a semejante poder se encuentran los operadores Claro y Telefónica, hasta ahora las dos principales referencias del mercado de la telefonía, pero en adelante quedarán subyugadas ante el poder del operador protegido y reforzado por el Gobierno.

Las nuevas condiciones

El decretazo que cambia las condiciones del juego en el negocio de las telecomunicaciones argentinas se aprobó a finales del año pasado. Por un lado, la normativa autoriza a los operadores de cable a ofrecer servicios de telefonía móvil, a través de licencias compradas por 140 millones de dólares, frente al desembolso realizado por sus iguales, de 1.500 millones de dólares entre Claro, Telefónica y Argentina Telecom.

A modo de aparente compensación, Macri permitirá a las compañías de móvil participar en el negocio de la televisión de pago, aunque eso se hará con retardo, nunca antes de enero de 2018. Para rematar la jugada, el presidente de Argentina permite a las televisiones por satélite irrumpir en el mercado de la banda ancha, mientras prohíbe la misma actividad en sentido contrario. En este caso, el Ejecutivo argentino pretende que las telecos tradicionales no distraigan inversiones en plataformas satelitales -que permitirían acceder a clientes en cualquier rincón del país- para concentrarse en el despliegue de fibra óptica.

Las asimetrías en el mercado de las telecos también dejan su huella en el calendario de aplicación de las reformas. Mientras que Nextel (comprada hace un año por el grupo Clarín) podrá estrenarse en telefonía 4G con unas licencias asignadas inicialmente para otros usos y operadores, Claro y Movistar no podrán hacer lo propio en televisión de pago hasta dentro de doce meses y solo en la ciudad de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires y las ciudades de Rosario y Córdoba. Cuando eso ocurra, Cablevisión habrá disfrutado de un largo año de ofertas convergentes de cuádruple play sin competidor que le atosigue.

Por su parte, Claro y Telefónica no se cruzarán de brazos ante lo que consideran un trato clamorosamente desigual. No les queda otra respuesta que acudir a los tribunales, incluido los penales, donde podrían denunciar la presunta prevaricación del Ejecutivo de Macri en decisiones que suponen perjuicios económicos para el país, como lo sucedido en la valoración de las frecuencias de móviles que utilizará Cablevisión-Nextel.

No hace falta entrar en la refriega judicial para que Claro y Telefónica se teman lo peor en el futuro reparto de recursos radioeléctricos con los que ofrecer servicios de telefonía móvil de alta velocidad. El encargo corresponde al Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), organismo público que realizará un estudio sobre el espectro radioeléctrico disponible para la posterior reasignación de las frecuencias. “En un plazo no mayor a seis meses a partir de la publicación del presente, Enacom llamará a Concurso Público para la asignación de nuevas frecuencias para la prestación de servicios de comunicaciones móviles”, señala el decreto.

Para tranquilizar a Claro y Movistar, el regulador asegura que librará a los operadores que inviertan en fibra óptica de compartir sus infraestructuras con sus rivales en el plazo de 15 años. De esa forma, el Ejecutivo de Macri pretende incentivar la inversión, con una medida que promete cojear al situarse en un mercado de perentoria competencia y huérfano de garantías jurídicas.

Mauricio Macri podría visitar España el próximo febrero, con motivo de la próxima edición de Arco, feria de arte en la que Argentina será el país invitado. Puede darse la ocasión de que el Gobierno español se interese por la suerte de sus empresas en aquel país, aunque para entonces todas las normativas anteriormente desgranadas seguirán siendo proyectos y principios pendientes de su desarrollo reglamentario.

El futuro de Claro y Telefónica será complicado en Argentina, algo que no es nuevo tras superar los rigores de Kirchnerismo. A modo de ejemplo, los precios de la telefonía fija permanecen congelados, mientras que los de la televisión por cable se han multiplicado por 20 en el mismo periodo de tiempo. A pesar de los pesares, los dos operadores tienen claro sus respectivas permanencias en Argentina, aunque eso no les impedirá revisar sus planes de inversión en el país.


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Telefónica crea Movistar eSports, el primer canal de televisión en España dedicado a los deportes electrónicos

Telefónica ha anunciado la creación de Movistar eSports, el primer canal de televisión en España dedicado a los deportes electrónicos, que se situará en el dial 29 –dentro de las plataformas de IPTV y DTS–, ofreciendo las grandes citas de los aficionados al mundo de los videojuegos. Cada uno de los trece torneos previstos para este 2017 contará con hasta 25 horas en directo.

MADRID, 10 (Portaltic/EP)

En Movistar Deportes 1 (Dial 55) y Movistar Deportes 2 (Dial 56) los fans podrán disfrutar de franjas específicas de contenido eSports. También en el canal #0 (dial 7), la mayor ventana de la plataforma con alcance hasta 4 millones de hogares, se ofrecerá un espacio para la actualidad y las noticias sobre el mundo de los deportes electrónicos en el Informativo diario Minuto #0.

De esta manera, la compañía pretende llevar los eSports al centro de su estrategia en el mundo del deporte y los contenidos. “Todo ello partiendo del liderazgo y la vanguardia tecnológica de la compañía, que cuenta con las mejores infraestructuras de comunicaciones de fibra y 4G para subir el listón de los deportes electrónicos en España”, explica la empresa.

En este contexto, Telefónica España ha anunciado la firma de un acuerdo estratégico con ESL, la compañía de esports más grande del mundo, así como la creación de un club profesional de deportes electrónicos, bautizado como ‘Movistar Riders’, que generará contenidos exclusivos mediante el seguimiento del equipo en su centro de alto rendimiento.

“Todo ello conformará un ecosistema de juegos electrónicos en este país que, sumado a las mejores redes de telecomunicaciones, situará a Telefónica y a su marca Movistar en el epicentro de este fenómeno de masas que los más jóvenes siguen con tanto entusiasmo. Queremos así poner nuestro grano de arena a los eSports, de los que pensamos que son el ‘deporte del siglo XXI'”, ha afirmado Luis Miguel Gilpérez, presidente de Telefónica España, durante el acto de presentación.

UN CANAL Y UNA PLATAFORMA DIGITAL

La gran apuesta parece ser el canal Movistar eSports, con contenidos exclusivos, que se convertirá en “un escaparate incomparable para disfrutar y sentir la emoción de esta disciplina de una forma inédita en España”. Además del dial 29, estas noticias se difundirán por el resto de canales: medios digitales, redes sociales y otros diales en la televisión.

Para conocer más de cerca el día a día de los profesionales, se realizarán hasta veinte reportajes sobre algunos de los mejores jugadores a nivel nacional, así como diez especiales en los momentos más destacados de la temporada junto con piezas dedicadas al ‘Top 10’ de jugadores del ranking mundial.

En paralelo y en línea con la demanda actual, desde Movistar se creará una plataforma digital que garantice que los fans disponen en todo momento de un lugar en la red dónde poder consultar las últimas novedades o la programación; disfrutar del contenido audiovisual; adquirir sus juegos favoritos; participar en concursos, o disfrutar de ventajas o descuentos, por ejemplo.

Los eSports han vivido un crecimiento exponencial de su audiencia durante el último año, período en el que han llegado a tener un total de 293 millones de fans y seguidores ocasionales, con una previsión de crecimiento para los próximos tres años de hasta 490 millones. Ahora Movistar se posiciona al lado de este nuevo fenómeno digital.

La alianza entre Telefónica y ESL tiene el objetivo de reforzar el impulso actual de los juegos electrónicos en el territorio nacional. Ambas entidades sumarán sus capacidades para impulsar las competiciones ‘Amateurs & Profesionales’ en España y atraer el mejor talento nacional e internacional, así como desarrollar actividades y programas para todos los niveles de competición.

UN EQUIPO PROPIO

Gilpérez ha destacado que “Movistar aportará a los esports la mejor conectividad de fibra, que es un aspecto clave para que la experiencia de juego sea óptima”. “El acuerdo con ESL nos permitirá desde ahora estar al lado de los nuevos talentos de esports, a los que esperamos ayudar a conseguir sus sueños, tal y como hemos hecho hasta ahora con las nuevas promesas de otros deportes”, ha apostillado.

Así, ha anunciado también la creación de ‘Movistar Riders’, un club de eSports formado por varios equipos profesionales de videojuegos, donde los jóvenes talentos de estos deportes electrónicos podrán desarrollar su carrera deportiva, con todo el apoyo técnico y la preparación física necesaria, siguiendo el modelo de los grandes clubes deportivos de otras disciplinas.

El club tendrá una sede física, Movistar Gaming Center, un centro de alto rendimiento que, además de ser el lugar de entrenamiento de los equipos ‘Movistar Riders’, será el punto de encuentro de profesionales, ‘players’ y fans.

Movistar Riders, que tendrá la estructura propia de un club deportivo profesional, arranca con cinco equipos que vestirán la equipación oficial del club, en los siguientes juegos: Overwatch, Hearthstone, Counter Strike:Global Offensive, Call Of Duty y League Of Legends. Honor, marca de ‘smartphones’ de Huawei enfocada en las necesidades de los nativos digitales, será el ‘partner’ oficial del club.


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Telefónica se apunta a los eSports: se alía con la ESL, lanza su propio equipo y un canal de televisión específico

Movistar ha anunciado su incorporación al fenómeno de los deportes electrónicos, eSports, con la firma de un acuerdo con la ESL, la organización de eSports más grande y antigua del mundo.

Además, el operador de telecomunicaciones también ha desvelado la creación de un equipo profesional de eSports, denominado Movistar Riders, y la creación de un canal  bautizado como Movistar eSports donde ofrecerá las grandes citas de la ESL.

El fenómeno de los eSports ha cogido fuerza en los últimos años llegando a congregar a audiencias de millones de personas conectadas, “están llamados a convertirse en el deporte más popular del mundo en dos o tres generaciones, y ahora llega a la plataforma de Movistar+”, según explica Carlos Martínez, director de Deportes de Movistar+.

La alianza de Telefónica con ESL tiene como objetivo impulsar competiciones amateurs y profesionales en España, al tiempo que busca “atraer el mejor talento nacional e internacional, así como desarrollar actividades y programas para  todos los niveles de competición”, explica la operadora.

Para ello, Movistar estará presente en las mayores ferias de gaming y eventos de esports de mano de ESL Arena y ESL Expo. “Estamos aquí para hacer algo grande”, exponía  Luis Miguel Gilpérez, presidente de Telefónica España, quien ha destacado que “Movistar aportará a los eSports la mejor conectividad de fibra -con la mayor capacidad y la menor latencia-, que es un aspecto clave para que la experiencia de juego sea óptima. El acuerdo con ESL nos permitirá desde ahora estar al lado de los nuevos talentos de eSports, a los que esperamos ayudar a conseguir sus sueños, tal y como hemos hecho hasta ahora con las nuevas promesas de otros deportes”.

Un canal propio

Por lo pronto, ha anunciado Movistar eSports, (dial 29, dentro de las plataformas de IPTV y DTS), ofrecerá las grandes citas de este deporte como ESL ONE, ESL INTEL EXTREME, ESL MASTERS SERIES. Cada uno de los 13 torneos previstos para este 2017 contará con hasta 25 horas en directo con personalización de idioma Además, dispondrá de los contenidos exclusivos generados en el centro de alto rendimiento de los Riders, la Movistar Game Center, con el seguimiento diario del equipo.

Según informa el operador, “Movistar Stadium emitirá un magazine semanal, para conocer más de cerca el día a día de los profesionales, que incluirá hasta 20 reportajes sobre algunos de los mejores jugadores a nivel nacional, así como 10 especiales en los momentos más destacados de la temporada junto con piezas dedicadas al Top 10 de jugadores del ranking mundial”.

Junto a todo lo anterior, Movistar “creará una plataforma digital que garantice que los fans disponen en todo momento de un lugar en la red dónde poder consultar las últimas novedades o la programación; disfrutar del contenido audiovisual; adquirir sus juegos favoritos; participar en concursos, o disfrutar de ventajas, descuentos, entre otros”.

Movistar Riders, su equipo profesional

Además de su acuerdo con la ESL, la compañía ha anunciado la creación de Movistar Riders, un club de eSports formado por varios equipos profesionales de videojuegos, donde “los jóvenes talentos de estos deportes electrónicos podrán desarrollar su carrera deportiva, con todo el apoyo técnico y la preparación física necesaria, siguiendo el modelo de los grandes clubes deportivos”, indica la compañía.

Movistar Riders, que tendrá la estructura propia de un club deportivo profesional y arranca con cinco equipos: Overwatch, Hearthstone, Counter Strike:Global Offensive, Call Of Duty y League Of Legends.

El club tendrá una sede física, Movistar Gaming Center, un verdadero centro de alto rendimiento que además de ser el lugar de entrenamiento de los equipos Movistar Riders, será el punto de encuentro de profesionales, players y fans. Además, Honor, la segunda marca de Huawei, será el partner oficial del club Movistar Riders.

Llega tras Orange y Vodafone

Movistar llega al sector de los eSports después de que Vodafone y Orange ya hayan presentado sus credenciales en el entorno de las competiciones de videojuegos.

En concreto, la primera en acercarse a los eSports fue Vodafone, pionera en España en su apuesta en el terreno con el lanzamiento en febrero del año pasado de su propio equipo: G2 Vodafone.

Recientemente ha sido Orange la que ha llegado a los eSports con el patrocinio de la División de Honor de Liga de Videojuegos Profesional. Un patrocinio que arrancó en la práctica con el evento de Gamergy, disputado en Madrid y que presume de haber logrado 11.904.000 espectadores en directo acumulados.

Balance de Telefónica en 2016

Gilpérez también hizo un balance del año pasado de Telefónica España para calificarlo como “un curso excelente, de sobresaliente alto, con las variables en verde y en el que hemos visto materializado el cambio de tendencia”. En su opinión, durante el año pasado “hemos montado la plataforma más relevante de toda Europa, con la mejor y mayor fibra, con una compañía en la que sólo podemos competir con coreanos y japoneses, ya que el resto está en una segunda división”.


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Telefónica y Huawei completan la primera prueba de concepto del mundo de 5G sin celdas

Telefónica y Huawei han logrado un nuevo hito al realizar la primera prueba de concepto (PoC por sus siglas en inglés) de la arquitectura UCNC (User-Centric No Cell) para la futura red de acceso radio 5G, que elimina el concepto de celda y centra la conectividad en el usuario, según han informado en un comunicado.

MADRID, 17 (EUROPA PRES)

Telefónica y Huawei han logrado un nuevo hito al realizar la primera prueba de concepto (PoC por sus siglas en inglés) de la arquitectura UCNC (User-Centric No Cell) para la futura red de acceso radio 5G, que elimina el concepto de celda y centra la conectividad en el usuario, según han informado en un comunicado.

La arquitectura UCNC forma parte del acuerdo de innovación conjunta para el desarrollo de proyectos de innovación de 5G que ambas empresas firmaron en junio de 2016 y en el que se enmarcan estas pruebas, que se han llevado a cabo en la laboratorio que establecieron ambas compañías.

Telefónica y Huawei remarcan que proporcionar experiencias de usuario ultra rápidas en cualquier lugar es uno de los desafíos a los que se enfrentan los futuros despliegues de redes comerciales 5G.

En este sentido, aseguran que la innovación que aporta UCNC sobre la solución CloudRANTM permite la coordinación de un número elevado de nodos en un área grande, formando una ‘Hyper-Cell’, para eliminar así los traspasos entre celdas y reducir la interferencia entre celdas adyacentes.

“La evolución de una arquitectura de red tradicional centrada en la celda, a una arquitectura centrada en el usuario, tiene como objetivo asegurar una experiencia de usuario consistente a través de la red”, inciden.

En esta línea, defiende que UCNC puede reducir drásticamente la señalización y la latencia, así como aumentar el número de conexiones en la interfaz radio, al mismo tiempo que define un nuevo estado en los dispositivos denominado ‘ECO’ que permite a los usuarios estar siempre conectados para el envío de paquetes cortos sin necesidad de señalización adicional en la interfaz radio.

Telefónica y Huawei aseguran que continuarán con la próxima fase de pruebas de concepto con el objetivo de “mejorar la eficiencia espectral en el borde de celda para lograr que la experiencia de usuario no se degrade y no sufra interrupciones en el conjunto de la red”.

“Con esta prueba de concepto, podemos destacar el avance hacia el desarrollo de nuevos elementos tecnológicos de 5G, que brindan una importante oportunidad para posicionar 5G como un elemento transformador para todos los servicios y aplicaciones que dependen de una conectividad excelente”, ha incidido el director de tecnología de Telefónica, Enrique Blanco.

PRUEBAS CON ONDAS MILIMÉTRICAS.

Además de las pruebas de concepto UCNC, Huawei y Telefónica realizaron con éxito una prueba de transmisión radio 5G en la banda de ondas milimétricas (“mmWave”), demostrando un aumento de la capacidad con “Massive MIMO” para múltiples usuarios simultáneos en modo TDD (“Time-Division Duplex).

En esta prueba, se lograron tasas de tráfico de datos de 70 Gbps en la celda y 35 Gbps a nivel de usuario, cien veces más rápido en comparación con la red LTE de 4G actual.

El director de tecnología de Redes de Acceso Radio de Huawei, Tong Weng, se ha mostrado satisfecho de su colaboración de 5G con Telefonica, su logro conjunto en las pruebas de concepto de UCNC para la nueva red de acceso radio 5G y la demostración de la tecnología ondas milimétricas (“mmWave”), ya que “todo esto facilitará el camino desde la innovación 5G hasta su futura comercialización”.


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Telefónica, Ericsson y El Corte Inglés abandonan la patronal Ametic

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José Manuel de Riva, presidente de Ametic.

Grandes compañías de telecomunicaciones y tecnología como Telefónica y Ericsson han iniciado ya los trámites para abandonar Ametic como consecuencia de la decisión de su presidente, José Manuel de Riva, de presentarse a la reelección al cargo, mientras que El Corte Inglés ha decidido dejar la patronal tecnológica por razones de reorganización interna.

La reacción ha llegado días después de que el propio de Riva negase un cisma en la asociación. Ahora, Telefónica y Ericsson ya han enviado a Ametic la carta solicitando su baja a partir del próximo 1 de enero y otras compañías podrían seguir sus mismos pasos en los próximos días, según adelantan Expansión y Cinco Días y han confirmado a Europa Press fuentes del sector.

La candidatura de De Riva a la reelección, que fue aprobada el pasado jueves con el apoyo del 78% de los miembros de la junta directiva de Ametic, ha despertado las críticas de algunas de las grandes compañías del sector, que están descontentas con el trabajo de la actual dirección.

Fuentes de Ericsson han confirmado a Europa Press que la compañía ha mandado ya la carta solicitando su baja de la asociación a partir de 2017 por discrepancias con la actual dirección de la patronal y con la reelección de Jose Manuel de Riva como presidente. La compañía tecnológica ya había adelantado que en caso de que De Riva presentara su candidatura a la reelección, tal y como finalmente ha ocurrido, solicitaría su baja de la asociación.

Otra compañía que ya ha conformado que también abandonará la patronal tecnológica además de Telefónica y Ericsson es El Corte Inglés, aunque en su caso la baja está provocada por razones de reorganización interna.

Dudas con la reelección

Por su parte, Vodafone tampoco apoya a la actual dirección de Ametic, aunque prefiere esperar a ver cómo evolucionan las cosas y conocer las alternativas que vayan presentándose para tomar una decisión sobre su futuro en la asociación.

Asimismo, Microsoft ha pedido a la actual presidencia de la asociación, junto a otras empresas, que ofrezca detalles de la propuesta de iniciativas que plantea de cara a su candidatura a la reelección.

Con arreglo a este plan de acción, que todavía no le ha sido remitido a la empresa tecnológica, Microsoft valorará su apoyo a la candidatura de De Riva, así como su continuidad en la patronal tecnológica.

Candidatura de Riva

La junta directiva de Ametic apoyó el pasado jueves la candidatura de José Manuel de Riva a la presidencia, ya que logró la mayoría necesaria al contar con el respaldo del 78% de los votos de sus miembros. El sistema de voto consiste en uno por asociado, independientemente de su aportación financiera a la patronal tecnológica.

De momento, la única candidatura presentada hasta la fecha de cara a las elecciones del próximo 29 de noviembre es la de José Manuel de Riva, que opta a la reelección al cargo para un segundo mandato después de que en diciembre de 2012 fuera elegido por unanimidad presidente e la Asamblea Electoral de la entidad.

El actual presidente de Ametic ya confirmó a principios de octubre su voluntad de presentarse a la reelección al haber recibido “múltiples apoyos” de los asociados para que dirija los destinos de la entidad por un nuevo mandato de cuatro años.

La duda ahora es si se presentará una candidatura alternativa a la de Riva tras las últimas informaciones que apuntan que algunos de los principales miembros de la patronal tecnológica no están a favor de que repita mandato y amenazan con abandonar Ametic y formar una nueva asociación

“Nosotros no tenemos constancia de que haya habido un cisma, un movimiento de empresas importante para crear algo diferente a Ametic”, señaló De Riva la pasada semana en un encuentro con los medios para presentar los datos del sector TIC en el año 2015.

Así, instó a quienes puedan no estar conformes con su reelección a que presenten una candidatura alternativa y se mostró encantando de participar en unas elecciones con otros posibles candidatos, que tienen hasta 15 días antes de los comicios para presentar su propuesta, dado el carácter democrático de la asociación.


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