La falta de seguridad de las impresoras y equipos multifunción puede poner en riesgo a las compañías

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Investigadores suizos diseñan el primer corazón artificial impreso en 3D que puede sustituir a uno natural

Investigadores del centro ETH de Zúrich han diseñado y probado con éxito el primer corazón artificial flexible impreso en 3D y que es capaz de sustituir a un corazón natural durante un tiempo limitado en el pecho de un paciente.

El carácter temporal del dispositivo se debe a que de momento el modelo de silicona sólo aguanta 3.000 latidos -lo que equivale a unos 45 minutos-, aunque el grupo de investigación trabaja en mejorar los materiales para alargar la durabilidad del mismo.

“Esto ha sido simplemente una prueba para ver si era factible. Nuestro objetivo no es presentar un corazón listo para la implantación, sino pensar en una nueva dirección para el desarrollo de los corazones artificiales”, ha explicado Nicholas Cohrs, estudiante de doctorado del grupo de investigación del profesor de ingeniería de la ETH Zurich, Wendelin Stark.

Su aspecto es como un corazón real pero en silicona, y es que la meta de los investigadores es imitar al modelo natural en la mayor medida posible. “Nuestro objetivo es desarrollar un corazón artificial que es aproximadamente del mismo tamaño que el propio paciente y que imita el corazón humano lo más cerca posible en forma y función”, apunta Cohrs.

El corazón artificial se ha creado a partir de silicona utilizando una técnica de impresión en 3D, de cera perdida; pesa 390 gramos y tiene un volumen de 679 centímetros cúbicos. Del mismo modo que el órgano, tiene un ventrículo derecho y un ventrículo izquierdo, aunque no están separados por un tabique sino por una cámara adicional. Esta cámara es introducida y desinflada por el aire presurizado, siendo necesario éste para bombear fluido desde las cámaras de sangre, reemplazando así la contracción muscular del corazón humano.


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¿Se puede hackear un corazón humano? Ciberseguridad en la sanidad

El sector de la Salud no es ajeno a la digitalización y a la hiperconectividad como tampoco lo es a los peligros a los que se enfrentan los nuevos sistemas y dispositivos conectados, que hacen cuestionarse si es posible ‘hackear’ un corazón humano.

MADRID, 1 (Portaltic/EP)

Existe una tendencia clara en la industria de la salud hacia la digitalización y la hiperconectividad que promete interesantes beneficios para pacientes y médicos por igual. Por ejemplo, en vez de tener que desplazarse los primeros a sus respectivos centros de salud, algunas tareas y chequeos rutinarios se pueden realizar en remoto, con la máxima comodidad para el paciente y con un importante ahorro de tiempo para todas las partes implicadas.

Sin embargo, como recuerdan desde G DATA, algunos de los sistemas empleados en estas tareas podrían no ser lo suficientemente seguros. Las brechas de seguridad en dispositivos médicos obligan a incorporar la ‘security by design’ (seguridad por diseño) en este tipo de equipos.

G DATA comparte uno de los casos examinados sobre los riesgos que plantea la conectividad. Éste se conoció en agosto de 2016, cuando un grupo de investigadores de seguridad descubrió una vulnerabilidad en un marcapasos fabricado por uno de los principales proveedores del mundo de desfibriladores, marcapasos y otros equipos médicos.

Estos investigadores comprobaron que los transmisores utilizados en un determinado modelo sufrían una vulnerabilidad que permitía chequear el estado del marcapasos y su configuración de forma remota, con el único requisito de que el paciente se encontrara físicamente en el radio de acción de dicho transmisor, explican desde la compañía de seguridad.

El fabricante del dispositivo lanzó una actualización de software para solucionar la mencionada brecha y la Administración americana de alimentos y medicamentos (FDA) publicó una nota para informar a los pacientes y los médicos de los pasos necesarios para actualizar el software.

Desde G DATA entienden que hay mucho en juego: la reputación de un fabricante puede sufrir daños importantes si se suceden estos fallos de seguridad en sus productos. Y ya se sabe que los intereses financieros van de la mano de esta reputación. Pero mucho más importante es la vida de los pacientes que confían en estos dispositivos para sobrevivir, en el sentido literal de la palabra.

PREVENIR VULNERABILIDADES NO ES FÁCIL

Aunque sería fácil señalar las deficiencias de cualquier fabricante, hay que tener en cuenta que cualquier nuevo hardware o software usado en el sector salud tiene que someterse a pruebas rigurosas y necesita ser certificado antes de ser comercializado. Los criterios serán además más estrictos en función del papel que desempeñen estos dispositivos en la supervivencia de un paciente.

Este proceso de certificación puede llevar años y ser muy costoso para los fabricantes. Hardware y software médico tienen además opciones muy limitadas cuando hablamos actualizaciones. A menudo estas actualizaciones y parches de seguridad para los dispositivos médicos son escasos y poco regulares, en el supuesto de que los haya.

Con la llegada de ransomware surge una posibilidad peligrosa: la amenaza real de que alguien sea capaz de extorsionar a los pacientes o a los centros de salud con la posibilidad de desactivar los sistemas vitales para los enfermos.

Para hacer frente a este desafío, fabricantes e investigadores de seguridad no tienen más opción que mantener una estrecha colaboración y actuar de forma muy responsable cuando hablamos de revelar información, asegurando que ninguna vida se pone en riesgo como consecuencia de una vulnerabilidad en el software.

Cada nuevo producto o dispositivo médico, por sencillo que sea, necesita de un cuidadoso proceso de evaluación capaz de establecer si sus utilidades son mayores que los riesgos de una conexión en línea. Además, los procesos de certificación deben acelerarse considerablemente pues la seguridad TI ha alcanzado la velocidad de crucero necesaria.

Por tanto, es de importancia crítica para la seguridad del paciente que los dispositivos médicos se apunten a la seguridad ‘by design’, es decir, esa seguridad que forma parte de la esencia del dispositivo y que está presente desde el momento en que era solo un concepto, tan importante como la propia función que realiza y por la que ha sido diseñado.


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Spectacles, el clavo ardiendo al que Snapchat puede aferrarse para lograr crecimiento

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Snap, la matriz de la red social Snapchat, presentó ayer su folleto ante la Comisión de Mercados y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) para cotizar en la Bolsa de Nueva York. Una documentación no demasiado halagüeña ya que la propia compañía reconoce pérdidas de más de 500 millones de dólares facturando poco más de 400 millones de dólares.

Sin embargo, cabe hueco para la esperanza si la compañía se aleja de la aplicación y se aferra al desarrollo de otras áreas como sus gafas Spectacles, capaces de grabar vídeos circulares en primera persona.

Snap quiere demostrar que es más que Snapchat y comenzar a diversificar su actividad. Tanto es así que se define como “una empresa de cámaras”, con lo que el impulso de dispositivos sociales como Spectacles pueden suponer una futura línea de negocio en la que basar su crecimiento.

Y es que los datos para creer en Snapchat no son precisamente positivos: la aplicación se ha estancado en número de usuarios, reconoce la presión de la competencia, tiene una plantilla amplia y su público está concentrado mayoritariamente en EEUU en terminales con iOS.

En concreto, la compañía ha reconocido que cerró diciembre con 158 millones de usuarios activos, lo que supone sólo 5 millones de usuarios más que el trimestre anterior de los que en su mayoría son residentes en EEUU, se conectan a través de un iPhone y pasan un porcentaje de unos 30 minutos diarios en la aplicación.

Por otro lado, la fuerza laboral de Snapchat se ha disparado desde los 600 trabajadores con los que cerró 2015 hasta los 1.859 trabajadores que cuenta ahora. Por poner la cifra en perspectiva, su principal rival, Instagram, cuenta con 450 trabajadores para 600 millones de usuarios.

Precisamente Instagram se ha convertido en la peor pesadilla para Snapchat al copiarle su función característica con la incorporación de las Historias, una función que también llegará a Facebook. Con las Historias las visualizaciones de Snapchat se han hundido y la propia Snap reconoce que su expansión global será complicada porque “vimos una mayor competencia (…) ya que muchos de nuestros competidores lanzaron productos con funcionalidad similar a la nuestra”.

Spectacles, ¿un rayo de esperanza?

Snap es consciente de que tiene que separarse de su red social y declara su firme objetivo de “reinventar la cámara, pues constituye nuestra mayor oportunidad de mejorar cómo vive y se comunica la gente. Nuestros productos permiten que las personas se expresen, vivan el momento, conozcan el mundo y se diviertan juntas”, explica la compañía desde su página web oficial. Bajo este planteamiento, toma protagonismo Spectacles, sus gafas inteligentes que han levantado pasiones en EEUU.

Las Spectacles son unas gafas inteligentes de 130 dólares que graban vídeos circulares en primera persona de 10 segundos que luego se llevan a la aplicación. Su lanzamiento ha estado cargado de expectación por la forma de vender las gafas: a través de máquinas expendedoras cuya ubicación era sorpresa y se avisaba pocas horas antes a través de una página web.

La expectación que han levantado estas gafas pueden constituir un buen punto de partida para la compañía que ha anunciado que “ampliará significativamente la distribución de las gafas” para lo que han fichado a Ralph Diaz, director de tiendas de Oakley durante 9 años, con el posible objetivo de liderar la nueva división de tiendas físicas en las que vender éstas gafas y no se descarta que algún producto innovador más en el futuro.

Aunque la apuesta de basarse en Spectacles es arriesgada, ya que supondrá aumentar los costes y acometer un riesgo financiero ante una demanda real, a Snap no parece quedarle otro camino para crecer que alimentar su el desarrollo de dispositivos que puedan ser alimentadas en paralelo con un componente social.


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La Thermomix se actualiza y ya se puede conectar a internet para acceder a miles de recetas

Vorwek lanzó en 2014 el modelo TM5 de Thermomix. Ahora ha llevado más allá sus funciones gracias al lanzamiento de Cook-Key, un dispositivo que se conecta al robot de cocina para que pueda tener internet y acceder así a miles de recetas online desde la pantalla del propio robot.

A través de una conexión WiFi el robot se conectará a Cookidoo, la plataforma de recetas oficial de la compañía, desde la que el usuario podrá elaborar un amplio abanico de recetas con el modo de cocina guiada sin necesidad de utilizar los libros de recetas.

Cook-Key se vende por separado de la propia Thermomix y cuenta con un precio de 129 euros (rebajada a 99 euros durante su lanzamiento) mientras que el acceso al catálogo online de recetas tendrá un precio de 36 euros al año, aunque los primeros 6 meses serán gratuitos.

Además de poder acceder a recetas, la compañía explica que desde Cookido también se fomentará tener una dieta planificada pudiendo establecer una agenda de menús semanales, crear y editar la lista de la compra; al tiempo que se pueden personalizar listas de recetas; buscar recetas por ingredientes y categorías, filtros por orden alfabético, raciones y tiempos. Así mismo, permite personalizar y añadir comentarios, trucos e incluir especificaciones sobre los ingredientes.

“El Cook-Key ha supuesto cerrar el círculo de conectividad entre internet, el Cookidoo y el Thermomix, además de dar un plus de satisfacción al cliente. Este accesorio permite conectarse con más de 10.000 recetas a nivel mundial. Todo este trabajo no sería posible sin el esfuerzo de un equipo de I+D, que cada año desarrolla más de 1.200 recetas en Cookidoo en España”, ha explicado la directora de comunicación y desarrollo de producto de Thermomix, Cecile Marie.


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Facebook amenaza a la banca: ya puede operar en España como entidad de dinero electrónico

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Facebook ya puede operar en España como entidad de dinero electrónico, lo que permitirá a los usuarios de la red social realizar envíos de dinero persona a persona a través de Facebook Messenger, tal y como ya sucede en Estados Unidos.

La compañía figura en el Registro Oficial de entidades del Banco de España desde el pasado 30 de diciembre como Facebook Payments International Limited, después de conseguir la licencia para operar del Banco Central de Irlanda.

El hecho de haber obtenido esta autorización en un país de la Unión Europea obliga a la compañía a notificar a todos los estados miembros su condición de operador.

Según consta en el registro de entidades del supervisor español, Facebook Payments International, cuya sede se encuentra en Dublín, podrá emitir, distribuir y reembolsar dinero electrónico, así como emitir y adquirir instrumentos de pago.

También está facultada para realizar operaciones como transferencias de fondos o pagos mediante dispositivos de telecomunicaciones, digitales o informáticos.

El pasado 24 de octubre, el Banco Central de Irlanda otorgó a Facebook Payments International Limited –compañía fundada en 2011– la licencia para operar como entidad de dinero electrónico, según han explicado a Europa Press fuentes de la compañía que preside Mark Zuckerberg.

“La licencia nos permite desarrollar productos como donaciones caritativas en Facebook o pagos persona a persona en Europa, como ya hacemos en Estados Unidos”, han indicado.

Seguridad de las transacciones

Hace más de un año y medio que la compañía anunció la puesta en marcha de un servicio para enviar y recibir dinero entre dos personas a través de Messenger. El gigante tecnológico destacaba la seguridad de esta nueva funcionalidad disponible para dispositivos Android, iOS y ordenadores de mesa.

Facebook explicaba entonces que para poder utilizarla, el usuario debe introducir el número de una tarjeta de débito Visa o Mastercard asociada a una cuenta de un banco con sede en Estados Unidos. Una vez completado este trámite, es necesario crear un número PIN o vincular una huella dactilar en el caso de los dispositivos iOS para poder operar.

Siguiendo esta tendencia, Mastercard adelantó durante el Congreso Money 20/20 el lanzamiento de plataformas ‘chatbot’ de inteligencia artificial que permitirán a los consumidores realizar transferencias, gestionar sus finanzas y realizar compras a través de aplicaciones de mensajería instantánea como Facebook Messenger.

Amenaza para la banca

La primera relación de la ‘big tech’ con la banca data de 2012, cuando, en colaboración con el banco australiano Commonwealth Bank, puso en marcha una aplicación para realizar pagos a través de la red social. Más adelante llegó a otro tipo de acuerdos con entidades como ASB Bank (Nueva Zelanda) o ICICI Bank (India) para dar acceso directo a sus servicios de banca online.

Según consta en el III Ranking de Competidores del Sector Financiero, presentado a mediados de 2016 por el IEB, “una potencial incursión en el negocio de transferencias bancarias a nivel mundial (de Facebook) mermaría considerablemente las comisiones aplicadas por las entidades financieras por este tipo de operaciones”, por lo que la compañía es vista como una amenaza por las entidades financieras.

A ello contribuye el hecho de que Facebook cuenta con una clientela potencial de más de 1.600 millones de usuarios. “Es evidente que puede posicionarse en estos negocios como un competidor de peso para la banca tradicional”, indica el informe.


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Las cuatro claves que demuestran cómo la inteligencia artificial puede mejorar la vida diaria

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Durante los últimos años se ha hablado mucho sobre las múltiples formas en las que la inteligencia artificial puede cambiar las vidas de los usuarios. Lo cierto es que la aparición de este tipo de tecnología ha disparado dos posturas.

Por un lado, ha generado mucha controversia entre los ciudadanos, ya que los más escépticos plantean una visión futurista y caótica de una sociedad completamente automatizada y casi liderada por máquinas.

Sin embargo, otra buena parte de usuarios simplemente concebían la integración de la inteligencia artificial como una oportunidad para optimizar el servicio al cliente y mejorar procesos.

Lo cierto es que a día de hoy esta tecnología ya está transformando de manera significativa la experiencia del usuario y modificando los procesos productivos. Pero, ¿cómo mejorará la inteligencia artificial el día a día?

Automatizará tareas en centros de trabajo. El objetivo es realizar una transición paulatina en la transformación de los puestos de trabajo creando nuevos roles en las empresas. El binomio hombre-máquina permitirá obtener un mayor rendimiento en la actividad empresarial, aumentar la productividad y ofrecer a los consumidores una mejor experiencia. La Inteligencia Artificial colaborativa, donde los seres humanos y las máquinas trabajan y aprenden juntos, está impulsando nuevos avances en innovación en las industrias de la salud, la empresa, el hogar inteligente y el automóvil.

Autenticar la identidad de los usuarios. Acaba de llegar al mercado el primer asistente virtual con seguridad biométrica multifactor integrada que permite a los usuarios verificar automáticamente su identidad diciendo una frase de voz o simplemente haciéndose un selfie. Este sistema, desarrollado por Nuance Communications y bautizado como Nina ID 2.0 que utiliza la biometría de voz y el reconocimiento facial para autentificar la identidad del usuario mediante el sonido de su voz y/o su rostro. Con ello, se potencia el nivel de seguridad así como personaliza la experiencia del usuario.

Mejor servicio al usuario. La nueva generación de agentes virtuales puede reconocer el sonido de tu voz, interpretar el significado de las palabras, tomar decisiones y ofrecer recomendaciones. De esta forma, pedirle recomendación a tu televisión sobre alguna película o decirle a tu coche que te lleve a la pizzería más cercana será algo normal en los próximos años. Además, los asistentes virtuales no sólo aprenden el lenguaje humano, sino que aprenden de los detalles de cada área de especialización, ya sea ayudando a un médico con un diagnóstico o proporcionando al consumidor una experiencia más segura e inteligente en el automóvil.

Paradójicamente, nuevas dosis de humanidad. La integración de las máquinas en las facetas productivas permitirá que los seres humanos dediquen más tiempo a las relaciones interpersonales y a potenciar las interacciones de humano a humano. Los asistentes virtuales trabajan mano a mano con las personas, asumiendo una serie de funciones que liberan a los humanos de sus tareas y les permite proporcionar mejores servicios.

Hacia un futuro diferente

Existe un profundo interés en situar a la inteligencia artificial a la vanguardia del desarrollo tecnológico. Según Nuance Communications, en los próximos cinco años asistiremos a la consolidación de esta tecnología en todos los aspectos de nuestra vida cotidiana. En este sentido, los asistentes virtuales se convertirán en elementos omnipresentes en nuestra sociedad y muchas organizaciones incluirán la inteligencia artificial en sus estrategias de negocio.

La realidad es que viviremos en un entorno más inteligente donde, ya sea a través del teléfono, la televisión o el coche, los consumidores podrán interactuar con sus dispositivos de forma natural e intuitiva.


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Ya se puede reservar en los restaurantes de ElTenedor desde la app Mapas de iOS 10

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ElTenedor, compañía perteneciente al grupo TripAdvisor, dedicada a reservas online de restaurantes en Europa, acaba de integrar su servicio en la app Mapas, de modo que ofrece al usuario la posibilidad de reservar mesa directamente desde la app en iOS 10.

Con la llegada de iOS 10, la aplicación Mapas ha estrenado diseño y muchas prestaciones nuevas, como las indicaciones habladas paso a paso, vistas 3D interactivas, sugerencias proactivas para llegar antes al destino, o la integración con apps de terceros gracias a nuevas extensiones. Gracias estas extensiones, por ejemplo, los usuarios van a poder reservar mesa en restaurantes directamente en Mapas.

“iOS 10 hace que reservar con ElTenedor sea aún más simple y cómodo, ya que permite a los usuarios reservar una mesa directamente en Apple Maps. Ahora, los usuarios pueden buscar un restaurante, y si tienen descargada la app de ElTenedor, hacer la reserva directamente sin salir de Apple Maps”, comenta el CEO del Grupo TheFork, Bertrand Jelensperger, en un comunicado.

El equipo de ElTenedor ha sido el primero en el mundo en desarrollar una extensión para Mapas para los usuarios de iPhone e iPad de iOS 10, permitiendo reservar un restaurante directamente sin salir de Apple Maps. “Como una de las principales plataformas para descubrir y reservar restaurantes, estamos muy orgullosos de esta integración en Apple Maps y de poder facilitar esta experiencia a los usuarios de iOS”, añade Jelensperger.


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Un ataque de cryptomalware puede llegar a costar a una pyme hasta 88.000 euros

El coste de un ataque de cryptomalware a las pymes en Europa puede llegar a ascender a 88.000 euros, según la encuesta ‘Riesgos de seguridad TI empresarial 2016’, realizada por Kaspersky Lab. A pesar de que los ciberdelincuentes no garantizan la devolución de los datos corporativos, han conseguido que el 34% de los empresarios cedan a la ciberextrosión y paguen.

MADRID, 21 (Portaltic/EP)

El coste de un ataque de cryptomalware a las pymes en Europa puede llegar a ascender a 88.000 euros, según la encuesta ‘Riesgos de seguridad TI empresarial 2016’, realizada por Kaspersky Lab. A pesar de que los ciberdelincuentes no garantizan la devolución de los datos corporativos, han conseguido que el 34% de los empresarios cedan a la ciberextrosión y paguen.

Una infección por cryptomalware puede suponer la suspensión parcial o completa de la operativa empresarial (procesos internos de negocio o transacciones financieras, por ejemplo) y la pérdida de datos valiosos (documentos financieros y de proyectos, bases de datos de clientes o socios), además de riesgos de reputación para la propia compañía.

Así, los daños derivados del ataque se pueden dividir en dos: el rescate que pagan algunos empresarios y las pérdidas relacionadas. En estas últimas se englobarían los sistemas mal administrados, las copias de seguridad antiguas, las contraseñas no seguras o el software actualizado de manera irregular, en su mayoría consecuencia de que el personal TI no realice labores preventivas.

De acuerdo con la encuesta, el pasado año más del 30% de las pequeñas y medianas empresas informaron de la pérdida de una cantidad significativa de datos debido a cryptomalware. “Casi un tercio de las pequeñas y medianas empresas todavía cree que pagar el rescate es la forma más rentable de recuperar sus datos”, indica Alfonso Ramírez, director general de Kaspersky Lab Iberia.

“La realidad, sin embargo, es que el daño total causado a las empresas termina siendo mucho mayor y no hay garantía de que vayan a recuperar los datos, incluso pagando. Los ciberdelincuentes enfocan sus esfuerzos lucrativos en el cryptomalware, por lo que las pequeñas y medianas empresas deben tomar medidas preventivas para reducir al mínimo el riesgo de convertirse en víctimas”, concluye.


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Apple ya puede vender luz como una compañía eléctrica más

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Apple ha obtenido el permiso de las autoridades federales norteamericanas para vender su electricidad en seis mercados mayoristas de EEUU, exactamente igual que una empresa eléctrica convencional.

La compañía dirigida por Tim Cook tiene invertidos unos 766 millones de euros (850 millones de dólares) en plantas de producción de electricidad, tanto en EEUU como en otros 22 países. Según se supo en marzo, el 93% de ellas son de tecnologías renovables.

El grueso de la generación de esas centrales sirve para alimentar sus propias instalaciones -de un modo virtual generalmente, porque no están junto a los puntos de consumo- y Apple ha justificado su interés por vender energía en que no está de acuerdo en tener que colocar sus excedentes sobre lo autoconsumido a un precio menor que el de los mercados mayoristas.

De momento, la autorización para vender su energía la aprovechará en Nevada, donde tiene 70 MW, y en California, donde tiene otros 130 MW.


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