El número de ciberataques crece un 40% en el segundo trimestre de 2017 respecto al anterior

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UberEats crece con la incorporación de Goiko Grill a su oferta de delivery

Después de haber lanzado su servicio de brunch a domicilio, UberEats ha anunciado la incorporación en su oferta de alimentación a una de las hamburgueserías más populares de Madrid: Goiko Grill.

De este modo, la plataforma de comida a domicilio sigue ampliando su oferta de restauración al tiempo que la hamburguesería refuerza su apuesta por el delivery, ya que incluso ha llegado a abrir una cocina ciega (un restaurante que sólo tiene cocina) en el barrio de Chamberí con el objetivo de reforzar su oferta de comida a domicilio.

Los usuarios de UberEats tendrán las hamburguesas de Goiko en todo el área interior de la M-30, así como en los barrios de Las Tablas, Sanchinarro, Montecarmelo, Hortaleza y San Blas, tras la reciente ampliación de radio.

Las hamburguesas han sido siempre uno de los platos estrella del delivery pero cada vez más gente busca nuevos sabores y recetas innovadoras, como las que ofrece Goiko Grill. Con su incorporación a UberEats, más y más usuarios podrán disfrutar de una de las hamburguesas más icónicas de la ciudad con tan sólo pulsar un botón”, destaca Manel Pujol, director genera de UberEats España.

Por su parte, Andoni Goicoechea, fundador de Goiko Grill, apunta  “que el cliente se sienta feliz tras comer una de nuestras hamburguesas es la mayor de las satisfacciones. Es por eso que somos muy exigentes con la selección de los ingredientes y trabajamos sólo con elaboraciones propias. Lo mismo sucede con el delivery: necesitamos trabajar con partners que cuiden el producto y por eso confiamos en UberEats”

Para promocionar la llegada de Goiko Grill a la plataforma, UberEats ha anunciado que los primeros 600 pedidos de más de 25 euros que se hagan a través de la aplicación usando el código ‘welcomegoiko’ hasta el 30 de abril recibirán una taza personalizada, según han detallado en el blog de Goiko Grill.

Goiko Grill, que nació hace cuatro años en un pequeño local de Madrid, ofrece sus hamburguesas a domicilio en UberEats, Glovo y a través de su propio sistema de reparto en algunos locales. Al tiempo, la hamburguesería ya ha crecido hasta los 13 restaurantes en Madrid, 2 restaurantes en Valencia y continúa trabajando en llegar a otras localidades como Zaragoza y Barcelona antes de que acabe el año dentro de su ‘operación saltamontes’.


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Twitter decepciona con sus resultados: ingresa menos de lo previsto y sólo crece en 2 millones de usuarios

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Twitter ha decepcionado con la presentación de los resultados relativos al cuarto trimestre de su ejercicio fiscal. En concreto, la compañía que dirige Jack Dorsey ha logrado unos ingresos de 717 millones de dólares, un 1% más que el año pasado, pero por debajo de los 740 millones que preveían los analistas; al tiempo que el aumento de usuarios se ha frenado creciendo sólo en 2 millones de usuarios.

Asimismo, la compañía reportó una pérdida neta de 167 millones de dólares, casi el doble de la pérdida neta del año pasado, cuando registró unos números rojos de 90,2 millones de dólares. 

Tras esta presentación, las acciones de la compañía caían un 10% en la preapertura del mercado norteamericano.

Twitter cierra así su año fiscal con 319 millones de usuarios, 2 más que los 317 millones con los que presentó en el último trimestre. Sin embargo, el principal problema para la compañía es que el número de usuarios en EEUU se ha estancado en los 67 millones. Los usuarios norteamericanos son especialmente importantes para la red social ya que son el principal atractivo para los anunciantes.

En una nota de prensa, Dorsey ha definido al 2016 como un “año de transformación” al tiempo que ha advertido que su crecimiento de ingresos continuará a la zaga de su crecimiento de la audiencia, “debido al ciclo de ventas” y que también podría verse afectado negativamente por la “creciente competencia por el gasto publicitario digital”.

Lo cierto es que 2016 ha sido un año complicado para la compañía ya que ha despedido al 9% de su plantilla, ha cerrado servicios como Vine, ha vendido Fabric, su desarrollador de aplicaciones, a Google al tiempo que ha vivido la salida de altos directivos de la empresa.


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La compra de ‘smartphones’ usados en España crece un 25% en los últimos tres años

La compra de los teléfonos móviles usados en España se ha incrementado un 25 por ciento en los últimos tres años, según un análisis realizado por la plataforma ‘online’ Back Market, en el que se recoge, además, que se espera que este año se reutilicen dos millones de teléfonos inteligentes en nuestro país.

MADRID, 18 (Portaltic/EP)

La compra de los teléfonos móviles usados en España se ha incrementado un 25 por ciento en los últimos tres años, según un análisis realizado por la plataforma ‘online’ Back Market, en el que se recoge, además, que se espera que este año se reutilicen dos millones de teléfonos inteligentes en nuestro país.

Back Market, especializada en el comercio de móviles reacondicionados, ha analizado, a partir de las cifras publicadas por las consultoras Gartner y Deloitte, la situación del mercado de los teléfonos usados en España, y ha revelando que los españoles reutilizamos ya el 10 por ciento de todos los teléfonos que se venden en el país.

De acuerdo con el estudio publicado por Deloitte sobre las tendencias de consumo de ‘smartphones’ en España, el 60 por ciento de los consumidores prefiere comprar un móvil reparado antes que uno nuevo. “Los consumidores se lo piensan cada vez más antes de comprar un teléfono móvil nuevo. Hoy en día, la gente prefiere repararlo, o bien comprarlo reacondicionado”, afirma el CEO de Back Market, Thiabaud de Lazauze.

El constante desarrollo de Internet y el crecimiento de los nuevos mercados basados en la economía circular explican el crecimiento en las compras de teléfonos reacondicionados en España, que ya están sustituyendo a las compras de los terminales nuevos. “Actualmente los consumidores prefieren esperar a comprarse el último modelo de Smartphone, ya que al cabo de pocos meses pueden conseguirlo entre un 30% y un 70% más barato de lo que cuesta el modelo nuevo en tienda”, señala de Larauze.

Otro factor que explica el éxito de los ‘smartphones’ reacondicionados entre sus usuarios es que estos dispositivos están certificados por talleres profesionales de reparación, que garantizan el perfecto funcionamiento de los aparatos y, a diferencia de los teléfonos de segunda mano, cuentan con un periodo de garantía legal de al menos un año.

Según estima la consultora Gartner, se espera que en 2016 se compren 120 millones de teléfonos móviles usados en todo el mundo, la mayoría de ellos reacondicionados, lo que representará el 9 por ciento de todos los ‘smartphones’ que se vendieron el año pasado a nivel global. Además, se prevé que un 10 por ciento de los teléfonos de gama alta que se compren este año pasarán por manos de al menos tres propietarios y se usaran hasta el 2020.


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Lidl araña cuota de mercado a Mercadona y DIA: es el súper que más crece de España

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La cadena de supermercados alemana Lidl continúa siendo la que más crece en España, arañando terreno al líder indiscutible del sector, Mercadona, y al segundo operador nacional, DIA, que mantienen su cuota de mercado al arrebatar clientes a las tiendas tradicionales de alimentación especializada.

Hasta septiembre, Lidl aumentó en 0,5 puntos su cuota hasta el 4%, en un mercado que ha caído un 1,1% en valor, debido a que la mejora de la situación económica ha empujado a los compradores a gastar más en bares y restaurantes, a la par que la población se ha estancado, según datos de la consultora Kantar World Panel.

En el mismo periodo, Mercadona y DIA han mejorado ambas su cuota de mercado 0,1 puntos a un 23 y 8,7%, respectivamente, gracias al impulso que el primero ha introducido al sector de los frescos y la incorporación de formatos como La Plaza por parte del segundo, con más surtido, productos de higiene y perfumería, en un formato que imita a un mercado tradicional.

“Lidl capta cuota de todos los modelos pero los frescos permiten a Mercadona y DIA seguir creciendo”, dijo en rueda de prensa Florencio García, director de la división de Retail & Petrol de Kantar Worldpanel.

Según Kantar, la pelea de los distribuidores se centra en captar las pequeñas compras diarias, donde se concentra en gran medida la compra de frescos, en detrimento del pequeño comercio especialista que sigue suponiendo el 30% del total del mercado, una peculiaridad del modelo español.

Explosión online

En paralelo, casi todos los operadores se han lanzado a posicionarse en el comercio online, pese a que de momento apenas supone un 1,1% de la tarta de la distribución, en un intento por fidelizar al comprador, sobre todo a las nuevas generaciones nativas digitales.

“Hasta ahora en Internet sólo se realizaban compras de urgencia, pero estamos viendo que este año uno de cada tres clientes ha realizado al menos dos compras”, agregó García.

En los últimos meses, ha habido una explosión de empresas que operan exclusivamente en Internet que han saltado al mercado de la distribución en España: Amazon, Comprea, Tudespensa, Ulabox, Delsuper o deliberry, en los que este año han comprado 175.000 hogares.

La mayoría de los operadores tradicionales también han movido ficha para tratar de posicionarse en este mercado, como la alianza de DIA con Amazon, el servicio de envío rápido de El Corte Inglés Click & Express o el Click and collect de Carrefour, pero aún falta por conocer los planes de Mercadona.

“Mercadona también es el líder online, uno de cada cinco compras online se hacen en su web, pero tiene pendiente un relanzamiento de su web”, explicó García.


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Tencent crece en videojuegos: Supercell compra al creador de Badland por 7 millones

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El pasado junio Tencent anunció la compra de Supercell, la desarrolladora de Clash Royale y Clash of Clans. Ahora, Supercell ha anunciado la compra del 51% de Frogmind por 7 millones de euros, la compañía que se encuentra detrás de Badland, el popular juego indie.

Badland, que cuenta con tres juegos dentro del mismo universo, ha sido descargado más de 45 millones de veces y ha apostado por el modelo free-to-play, es decir, el usuario puede jugar gratis pero puede optar por algunas ventajas pagando.

Con la unión, la idea de ambas compañías es desarrollar de la mano nuevos videojuegos que no sólo consigan títulos con altas cuotas de popularidad, sino que sean especialmente rentables para Tencent.

La rentabilidad de Clash of Clans

Aunque la apuesta de Tencent por los videojuegos móviles responde a competir directamente contra Alibaba y Baidu por llevar a su aplicación una mayor cantidad de usuarios conectados que no tengan que salir de ella para llevar a cabo la mayor parte de acciones posible. Y es que en China es habitual poder encontrar una variedad de servicios dentro de la misma app, que en Occidente se harían a través de varios servicios independientes.

El desarrollo de esta división ha sido incentivada por los beneficios que devuelve Clash of Clans y Clash Royale. Estos días se ha confirmado que Clash Royale ha conseguido desbancar a Pokémon Go en ingresos desde la App Store de EEUU, un ascenso que tendría que ver con la nueva actualización del juego, que incorpora la posibilidad de comprar nuevas cartas.

Por su parte, el actual récord de app más rentable por días consecutivos de la historia lo tiene Clash of Clans, con 347 días, que pulveriza así las marcas conseguidas por sus inmediatos competidores, Candy Crush y Pokémon Go, con 109 y 74 días consecutivos como app que más ingresaba. Precisamente, en este ránking Clash Royale ha sido la app que más ha ingresado durante 32 días consecutivos, según Sensor Tower.


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La chatarra electrónica es el residuo que más crece actualmente en España

El consumo de aparatos electrónicos en nuestro día a día hace que cada vez generemos más desperdicios de este tipo. En España, se calcula que el volumen de residuos de este tipo crece un 20% cada año. Según datos de Naciones Unidas y Eurostat, cada español genera, de media, 17 kilogramos (kg) de desechos electrónicos al año.

MADRID, 20 (Portaltic/EP)

Las razones que explican este crecimiento del volumen de residuos electrónicos son, fundamentalmente, el aumento del consumo de tecnología y un mal tratamiento de los componentes de los aparatos cuando se dejan de usar. “Con un tratamiento adecuado, se podría reutilizar entre el 70% y el 90% de los residuos electrónicos que generamos”, apunta Thibaud de Larauze, CEO de Back Market, el primer mercado de productos reacondicionados en España.

Los datos a nivel mundial son aún más graves. Se estima que cada año se generan unas 50 millones de toneladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), lo que la convierte en el tipo de basura que más rápido crece en la actualidad –por encima de los residuos urbanos–. Concretamente, el volumen de chatarra electrónica aumenta entre un 16% y un 28% cada cinco años.

Una de las consecuencias más graves que tiene el incremento de estos desperdicios, es que la inmensa mayoría de los aparatos electrónicos contienen elementos tóxicos como el bromo, cadmio, fósforo o mercurio, que si no se tratan adecuadamente pueden provocar grandes daños al medioambiente y a la salud de las personas.

Según un informe de Naciones Unidas, casi la mitad de los países miembros de la UE no cumplen estrictamente con la regulación establecida por la Directiva WEEE (residuos de aparatos eléctricos y electrónicos) sobre el tratamiento de estos residuos, debido a que las sanciones que se aplican no son lo suficientemente altas como para disuadir de las malas prácticas.

“La responsabilidad en la gestión de este tipo de residuos es compartida. Por un lado, la administración debe legislar para controlar el volumen de residuos que se generan y aumentar las medidas de control. Por otro, los consumidores deben concienciarse de los graves problemas que supone este aumento de la basura electrónica, tanto para nuestro entorno como para nuestra salud”, concluye de Larauze.


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La chatarra electrónica, un residuo que crece en España tres veces más rápido que la basura urbana

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El consumo de aparatos electrónicos en nuestro día a día hace que cada vez generemos más desperdicios de este tipo. Según datos de Naciones Unidas, se estima que cada año se generan unas 50 millones de toneladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) en todo el mundo, lo que la convierte en el tipo de basura que más rápido crece en la actualidad.

A día de hoy, la producción de residuos electrónicos crece tres veces más rápido que la media de los residuos urbanos. Concretamente, el volumen de chatarra electrónica aumenta entre un 16% y un 28% cada cinco años. En España, se calcula que el volumen de residuos electrónicos crece un 20% cada año. Según la Universidad de Naciones Unidas (UNU) y Eurostat, cada español genera, de media, 17 kg de desechos electrónicos al año.

Las razones que explican este crecimiento del volumen de residuos electrónicos son, fundamentalmente, el aumento del consumo de tecnología y un mal tratamiento de los componentes de los aparatos cuando se dejan de usar. “Con un tratamiento adecuado, se podría reutilizar entre el 70% y el 90% de los residuos electrónicos que generamos”, apunta Thibaud de Larauze, CEO de Back Market, plataforma de productos reacondicionados en España.

Una de las consecuencias más graves que tiene el incremento de estos desperdicios, es que la inmensa mayoría de los aparatos electrónicos contienen elementos tóxicos como el bromo, cadmio, fósforo o mercurio, que si no se tratan adecuadamente pueden provocar grandes daños al medioambiente y a la salud de las personas.

Iniciativas como el Programa del Medio Ambiente de Naciones Unidas (PNUD), se presentan como una solución para frenar el crecimiento de la basura electrónica en todo el mundo, estandarizar el tratamiento de los residuos y fomentar un consumo más eficiente que permita prolongar la vida útil de estos aparatos.

“Gran parte de los residuos electrónicos terminan acumulándose como chatarra en vertederos donde no se tratan adecuadamente. Además, La mayoría de los aparatos electrónicos que se convierten en desechos podrían seguir utilizándose. Como usuarios deberíamos preguntarnos si realmente necesitamos comprar un teléfono móvil nuevo cuando podríamos seguir utilizando el que tenemos”, apunta de Larauze.

“Responsabilidad compartida”

Y es que según un informe de Naciones Unidas, casi la mitad de los países miembros de la UE no cumplen estrictamente con la regulación establecida por la Directiva WEEE (residuos de aparatos eléctricos y electrónicos) sobre el tratamiento de estos residuos, debido a que las sanciones que se aplican no son lo suficientemente altas como para disuadir de las malas prácticas.

“La responsabilidad en la gestión de este tipo de residuos es compartida. Por un lado, la Administración debe legislar para controlar el volumen de residuos que se generan y aumentar las medidas de control. Por otro, los consumidores deben concienciarse de los graves problemas que supone este aumento de la basura electrónica, tanto para nuestro entorno como para nuestra salud”, concluye el CEO de la compañía.


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En un año crece 13% el número de cibernautas

CIUDAD DE MÉXICO (17/MAY/2014).- Durante el último año, el número de internautas en el país aumentó 13% hasta sumar  51.2 millones de internautas.

De acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Internet (Amipci), que como cada año presentó en el marco del día del internet —que se celebra hoy — el estudio de hábitos y percepciones de los cibernautas en México, al menos cinco de cada 10 personas se conectan a través de redes móviles.

Además ,los internautas dedican a internet  cinco horas y 36 minutos al día en promedio y ocho de cada 10 niños ingresan a la red.

El vicepresidente de Investigación de Mercados de la Amipci, Sergio Carrera, dijo que entre los usuarios, el promedio de antigüedad en el uso de esta tecnología es de seis años.

El correo electrónico y la búsqueda de información se mantienen como la puerta de entrada a internet, mientras que el lugar de acceso es mayoritariamente el hogar, seguido del lugar de trabajo y un alto uso de redes de Wifi de accesos público y privado.

Indicó que si bien México ha presentado importantes avances en materia de penetración de internet, en el comparativo internacional su nivel continúa bajo.

Ayer EL INFORMADOR publicó que sólo tres de cada 10 hogares del país —alrededor de 9.5 millones de casas habitación— tienen acceso a Internet, y sólo 35.8% cuenta con computadora.

Estas tasas colocan al país entre los últimos lugares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en esta materia; pero el escenario es aún peor, ya que desde 2010 México es superado en este renglón por Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica y Uruguay.
El promedio de porcentaje de hogares con acceso a internet del grupo de países de la OCDE, del que México forma parte, es de 71.6% en 2011 por lo que se ubica en los últimos lugares junto con Turquía y Chile.

“Para todos es un gran aliento saber que hay tal nivel de coordinación con la estrategia digital nacional, y que las reformas de telecomunicaciones y la Ley de Competencia nos podrán abrir un escenario más competitivo y de mayor expansión de Internet”, señaló Correa.

Para Carlos Ponce, presidente de la Amipci, el Gobierno federal, la industria y la academia realizan esfuerzos importantes para crear un entorno digital óptimo que permita a México subir escalones en el ranking mundial en términos de conectividad.

“La estrategia digital y la reforma en telecomunicaciones plantean garantizar el acceso sin restricción a las herramientas tecnológicas a una sociedad cada vez más interesada en aprovechar internet”.

EL DATO

La escolaridad

La mayoría de los usuarios de Internet tienen una escolaridad de nivel preparatoria (28.6%), seguidos de los de nivel de secundaria (24.5 por ciento).

• Pequeño salto en comercio electrónico

El comercio electrónico en América Latina mueve cada año entre 60 mil y 70 mil millones de dólares, una gran parte de los cuales corresponden a compras de aparatos electrónicos.

“El comercio electrónico es más maduro en países como Chile (6% de todas las compras) y Brasil. Sin embargo, en México no alcanza 1%”, señaló el jefe de gabinete del vicepresidente de América Latina de PayPal, Ian Cox.

Y, a pesar de que ha experimentado un enorme crecimiento, “todavía hay mucho por donde crecer en toda la región”.

La mayor parte del comercio electrónico en América Latina es transfronterizo, por lo que las empresas de gestión de pagos por internet deben habilitar transacciones entre consumidores latinoamericanos con vendedores de fuera de la región y viceversa.

Otra de las características del mercado electrónico latinoamericano es al pago por cuotas, muy habitual en países como México y Brasil, donde el consumidor pide pagar la compra en, por ejemplo, doce cuotas mensuales.

PayPal, un sistema de pagos online usado en muchas partes del mundo, aterrizó en Latinoamérica hace tres años, a través de México y Brasil, y ahora ya llega a todo el continente.

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